ه ش م ر ه ش ه ط س و ت م م و د ع ط ق م ن ز ن ا م ل ع م 2
|
|
- Νικηφόρος Δημητρίου
- 5 χρόνια πριν
- Προβολές:
Transcript
1 زش و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش م ه د ز ا و د ل ا س ص ص ل غ ش ت ا ض ر ا ب ن ا م ز ا س و ج و ف ن م و ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک ه ط ب ا ر د ه ش م ر ه ش ه ط س و ت م م و د ع ط ق م ن ز ن ا م ل ع م 1 ر ا ص ح ح ب ذ ن و ت ا خ س ج ر ن د ر ف ح ل ا ص ا ر ه ز ه د ک چ م و د ع ط ق م ن ز ن ا م ل ع م ل غ ش ت ا ض ر ا ب ن ا م ز ا س و ج و ف ن م و ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک ه ط ب ا ر س ر ر ب ش ه و ژ پ ن ا ف د ه ر ه ش ه ط س و ت م م و د ع ط ق م ن ز ن ا م ل ع م ه م ه ش ه و ژ پ ه ع م ا ج. د و ب گ ت س ب م ه ع و ن ز ا ف ص و ت ر ض ا ح ه ع ل ا ط م. د و ب ه ط س و ت م ا ه ش و خ ر گ ه ن و م ن ش و ر ا ب ر ف ن ن ا ن آ ن ا م ز ا ه ک د ن د و ب ل ص ح ت ل ا س ر د ) ر ف ن 3 1 ( د ه ش م ) ( ن ا ر ا ک م ه و ت ر و ش - ر ت ا ر گ ل ا م ک ا ه ه م ا ن ش س ر پ ز ا ا ه ه د ا د ر و آ ع م ج ا ر ب. د ن د ش ب ا خ ت ن ا ا ه ل ح ر م د ن چ ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک ا ا پ ه ک د ش ه د ا ف ت س ا ) ( ا ت و س ه ن م ل غ ش ت ا ض ر و ) ( ت ف ا ر ک و ن پ ل ا ه ن ا م ز ا س و ج و 0/9 0/38 0/18 ب ت ر ت ه ب خ ا ب ن و ر ک ا ف ل آ ضرب اساس ر ب ل غ ش ت ا ض ر و ن ا م ز ا س و ج ف ن م ا ر گ ل ا م ک ر ا ز ف ا م ر ن ک م ک ه ب ن ا م ز م ه ل د م ا ب ه ن ا گ د ن چ ن و س ر گ ر و ن و س ر پ گ ت س ب م ه ا ه ش و ر ا ب ا ه ه د ا د. د ش ه ب س ا ح م 0/58 ت ب ث م ه ط ب ا ر ن ز ن ا م ل ع م ل غ ش ت ا ض ر ا ب ن ا م ز ا س و ج و ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک د ا د ن ا ش ن ا ه ه ت ف ا. د ن د ش ل ل ح ت SPSS-19 ا ه ر غ ت م ش ه و ژ پ ن ا ر د. ت ش ا د ر ا د ن ع م و ف ن م ه ط ب ا ر ن ز ن ا م ل ع م شغل رضات ا ب ف ن م کمالگرا و ر ا د ن ع م و ن ا ر د ه ک د ن ن ک ن ب ش پ ا ر ن ز ن ا م ل ع م ل غ ش ت ا ض ر س ن ا ر ا و ز ا د ص ر د 4/ د ن ت س ن ا و ت ر ا د ن ع م ر و ط ه ب ن ب ش پ و کمالگرا اهمت ز ا حاک نتاج. ) 0/50<P ( د و ب ف ن م و ت ب ث م کمالگرا از ر ت ش ب سازمان جو سهم پشبن و ن ا م ز ا س و ج و ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک ش ا ز ف ا ق ر ط ز ا ن ا ر ب ا ن ب. د و ب ن ز ن ا م ل ع م ل غ ش ت ا ض ر ن ب ش پ ر د سازمان جو. د ا د ش ا ز ف ا ا ر ن ز ن ا م ل ع م ل غ ش ت ا ض ر ن ا ز م ن ا و ت م ف ن م ا ر گ ل ا م ک ش ه ا ک. ن ز ن ا م ل ع م ل غ ش ت ا ض ر ن ا م ز ا س و ج ف ن م کمالگرا مثبت ا ر گ ل ا م ک : ا ه ه ژ ا و د ل ک /1/ : ه ل ا ق م ت ف ا ر د /91/ : ه ل ا ق م ش ر ذ پ 1 ا ن ش ر ا ک س- zsalehifardz@gmail.com ه ا گ ش ن ا د س ا ن ش ن ا و ر ه و ر گ ر ا د ا ت س ا -. ن ا ر ا ن ا ر ه ت ر و ن م ا پ ه ا گ ش ن ا د س ا ن ش ن ا و ر ه و ر گ ت ب ر ت س ا ن ش ن ا و ر د ش ر ا zabihi_n@yahoo.com ) ل و ئ س م ه د ن س و ن (. ن ا ر ا ن ا ر ه ت ر و ن م ا پ
2 ر ا ه ب ل/ و ا ه ر ا م ش / م ه د ز ا و د ل ا س / ش ز و م آ ت ر د م و ر ب ه ر ه م ا لن ص ف 6 8 ه م د ق م که آنجا ز ا و ت س ا د و خ ل غ ش ه ب د ن م ه ق ال ع ن ا س ن ا و ر ن سازمان هر ر ص ن ع ن ر ت م ه م شک بدون ه ب ت س ا ر ث و م ن ا م ز ا س ل ک آ ر ا ک و ر و ه ر ه ب ر د ن ا م ز ا س ک ن ا ن ک ر ا ک آ ر ا ک و ر و ه ر ه ب ت ا ض ر ش ا ز ف ا و د ا ج ا ا ر ب ا ه ه ا ر ف ر ع م و س ر ر ب ل ل د ن م ه 1 ز ا آ ر ا ک ش ا ز ف ا و ل غ ش و چ و ر و س گ ن ا د ن ا ه ب ن ا و ک ( د و ش م ب و س ح م ف ل ت خ م ا ه ن ا م ز ا س ر د س ا س ا ا ه ت و ل و ا ب ا ز ر ا ل ص ا ح ه ک ت س ا د ن ا ش و خ ا ت ب ث م ف ط ا ع ت ل ا ح ک ل غ ش ت ا ض ر. ) ر ش ف و س ث ( د ش ا ب م د و خ ل غ ش ب ر ا ج ت ا ل غ ش ز ا د ر ف 3 ه ب ل غ ش ت ا ض ر ن ن چ م ه. ) ت ا ر س و د د ر گ م ق ال ط ا د ن ر ا د د و خ ل غ ش ه ب ت ب س ن د ا ر ف ا ه ک ت ب ث م ت ا س ا س ح ا ا و ت ال ا م ت ع و م ج م ا ه ه و ر ا ه ت س ا س ت ا ط ا ب ت ر ا د ز م ت س د و ق و ق ح د ن ن ا م د د ع ت م ل م ا و ع ز ا ر ث أ ت م ل غ ش ت ا ض ر ن و س ل ن ( د ش ا ب م کارکنان وژگها و کار نظم شغل ابعاد 4 شغل رضات. ) کاواناق و ض ا ر ا ن د و خ ل غ ش ز ا ه ک د ا ر ف ا. د ن ر ا د ط ا ب ت ر ا ر گ د ک ا ب ر ا د ن ع م ر و ط ه ب ل غ ش ض و ع ت و ل غ ش ن آ ر د ن د ن ا م ق ا ب صورت در ا و د ن ه د م ن ه م ا د ا خود شغل ه ب ن ال و ط ت د م ا ر ب د ن ت س ه و سان روسو ر ا ه ( د ن ه د م ن ه ئ ا ر ا ب س ا ن م کفت و ه د ز ا ب م د ع 5 شغل رضات. ) ر ت ال ا م ر- ئ ل ا ر ا ک ط ح م ر ب حاکم روابط ل غ ش ن ا م ز ا س م ا ظ ن ر ا ک ط ح م ط ا ر ش ه ب ه ک ت س ا ن ه ذ ا ه د د پ و م ج ن ن س ن ت س ر ک ن س ل ن ت ا د ا ر ا ج ( د ر ا د گ ت س ب ه ر غ و گ ن ه ر ف ل م ا و ع ع ا م ت ج ا ل م ا و ع 6 و د ش ا ب م سازمانها در م ه م ر ا س ب ا ه ل ا س م شغل رضات ه ل ا س م. ) ن ا ر ا ک م ه و س ن ت ر ج ب کاهش عصان ز و ر ب ب ج و م و ه د و م ن ف ل ت خ م ا ر سازمان برنامهها ت د م د ن ل ب ر د ن آ ه ب ه ج و ت 7. ) ت ا ش و و ل ن س ن ج ( د و ش م ت م د خ ک ر ت و ت ل و ئ س م س ح ل غ ش ت ا ض ر ا ب ط ب ت ر م ل م ا و ع ز ا ک 9 8. ) ن ا و ا ر س و ه ز ت ر ص ن ( د ش ا ب م ا ر گ ل ا م ک ا ا ه ر ا د ن ا ت س ا ا ب ط ب ت ر م ا ه ر ا ت ف ر و ر ا ک ف ا ز ا ب ک ر ت و د ع ب د ن چ ه د چ پ ا ه ز ا س ا ر گ ل ا م ک د ر ف ا ر ب د ن ا و ت م ا س ر ف ت ق ا ط و ال ا ب ف ا د ه ا م ظ ن ت ه ک ت س ا شخص عملکرد ا ر ب ال ا ب ا ه ر ا ظ ت ن ا 1. job satisfaction. Koy, Yunibhand, Angsuroch & Fisher 3. Thies & Serratt 4. Nelson & Cavanagh 5. Haar, Russo, Sune & Ollier-Malaterre 6. Jaradat, Nielsen, Kristensen, Nijem & Bjertness 7. Jensen, Liu & Schott 8. perfectionism 9. NosratZehi & Saravani
3 7 8 ح ل ا ص /... ن ا م ز ا س و ج و ف ن م و ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک ه ط ب ا ر ر ا ک م ه و د ر ف و د ج م د ب ع ن و ر س ا ب ( د ن ک د ا ج ا گ د ن ز ر د ف ن م ا ت ب ث م و ر ن ع و ن ا ر گ ل ا م ک. د ش ا ب م د ع ب و د ا ر ا د ا ر گ ل ا م ک 1. ) س ال ج د ه م ز ا ه ک د ر ا د ه ر ا ش ا ص ا خ ش ا ر ا ت ف ر ه ب ت ب ث م د ن ن ک م ش ال ت ل و ص و ل ب ا ق ال ا ب ا ه د ر ا د ن ا ت س ا ه ب ل ن ا ر ب ه ت ش ا د ت ا ض ر ف ا د ه ا ه ب ک د ز ن ا ر گ ل ا م ک ه ک حال در 3 ا ه د ر ا د ن ا ت س ا ه ب ن د س ر ا ر ب ه ک د ر ا د ه ر ا ش ا ص ا خ ش ا ر ا ت ف ر ه ب ف ن م د و خ ا ه د ر ک ل م ع ه ب ا ه ن ا ا ر گ ب ا ش ز ر ا و د ا ق ت ن ا ا ه ر ا ت ف ر ه د ر ک ش ال ت ه ن ا ن ب ع ق ا و ر غ و ال ا ب د ن ر ا د. ) ن ا چ ( ک د ع ب ا ر گ ل ا م ک ت ب ث م ا م ل ا س م ا ن د ر ا د و ل م ا ش ا ه ه ب ن ج ز ا. د ر ا د ط ا ب ت ر ا ن د و ب ل ا ع ا ر ب ش ال ت و ال ا ب ح ط س ص خ ش ا ه ر ا ع م ن ت ش ا د ا ب ه ک ت س ا ا ر گ ل ا م ک ف ط ا و ع د ن ن ا م ر ا گ ز ا س ا ن ا ه ص خ ا ش ا ب ه ک د ر ا د م ا ن ک ت و ر و ن ا ف ن م ا ر گ ل ا م ک ر گ د د ع ب ف ن م ط ا ب ت ر ا ا ر گ ل ا م ک د ر ا د ف ن م ا ب ت م س ا ( ک ال م ر ش ن چ ا ه د ر ا د ن ا ت س ا ک س ف و ل ک ا س ح ط س ال ا ب و ت ل ف و ه ن ا ن ب ع ق ا و ر غ 5 ت و ه ن ا ر گ ن. ) ط ر ف م ن ن چ م ه ه ر ا ب ر د ن ب د ا ز ه ل ص ا ف ک ا ر د ا ن د و ب ل م ا ک ا ر ب ط ح م ز ا د ا ز ر ا ش ف ک ا ر د ا ص خ ش ص ا ق ن و ت ا ه ا ب ت ش ا ل ب ا ق م ر د د و ش م ص خ ش م ر و م ا ر د ه ن و گ ر ا ب ج ا د د ر ت و ک ش و ا ه د ا ر د ن ا ت س ا و ص خ ش د ر ک ل م ع ا ر گ ل ا م ک ت ب ث م ا ب ک ال م ا ه د ر ا د ن ا ت س ا ح ط س ال ا ب ا م ا ل ب ا ق س ر ت س د ش ا ر گ ه ب م ظ ن و و ر و م ا ر د ل ا ع ت ا ر ب و ج ت س ج د و خ د ر ک ل م ع ز ا د ن م ت ا ض ر س ا س ح ا ر و م ا ر د ه د ن ا م ز ا س و ت و ه گاپتا بارسزا ت ل ف ( د و ش م ص خ ش م ت ب ث م ا ه ش ا د ا پ ه ب ن د س ر ا ر ب ش ز گ ن ا. ) ج ا ت ن ا ه ش ه و ژ پ ن( م ض ( ن ا و ا ر س و ه ز ت ر ص ن 6 ر ل د ن ا ل ا ث م ا ر ب. د ن ش ا ب م ل غ ش ت ا ض ر و ا ر گ ل ا م ک ه ط ب ا ر ز ا ک ا ح ل غ ش ت ا ض ر و ا ر گ ل ا م ک ن ب ه ط ب ا ر ه ر ا ب ر د ش ه و ژ پ و ر ا د ن ع م و ت ب ث م ه ط ب ا ر ل غ ش ت ا ض ر ا ب ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک ه ک د ن د س ر ه ج ت ن ن ا ه ب ن ا م ل ع م و ن ت و ا ن ر گ د ش ه و ژ پ ر د. ت ش ا د ر ا د ن ع م و ف ن م ه ط ب ا ر ل غ ش ت ا ض ر ا ب ف ن م ا ر گ ل ا م ک 7 ه ط ب ا ر ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک ا ب ن ا م ل ع م ل غ ش گ د و س ر ف ه ک د ن د ر ک ش ر ا ز گ ) ( ن و و ل ن ا د. ت ش ا د ت ب ث م ر ا د ن ع م ه ط ب ا ر ف ن م ا ر گ ل ا م ک ا ب ن ا م ل ع م ل غ ش گ د و س ر ف و ف ن م ر ا د ن ع م م ض ن( ( ه د ا ز د س ا و د ن و ک م ن ن چ م ه ت ب ث م کمالگرا که رسدند ه ج ت ن ن ا ه ب ش ه و ژ پ 1. Basirion, Abd Majid & MohdJelas. positive perfectionism 3. negative perfectionism 4. Chan 5. Smith, Sherry, Chen, Saklofske, Flett & Hewitt 6. Flett, Baricza, Gupta, Hewitt & Endler 7. Navaitiene & Daniloviene
4 ر ا ه ب ل/ و ا ه ر ا م ش / م ه د ز ا و د ل ا س / ش ز و م آ ت ر د م و ر ب ه ر ه م ا لن ص ف 8 8 ن ا ن ک ر ا ک ل غ ش ت ا ض ر ا ب ر ا د ن ع م و ف ن م ه ط ب ا ر ف ن م ا ر گ ل ا م ک و ر ا د ن ع م و ت ب ث م ه ط ب ا ر ر ا ز گ ش( ( م ا ن ک ن و د ا ب آ ع ف ش ر گ د ش ه و ژ پ ر د. د ن ت ش ا د ه ا گ ش ن ا د ا ر گ ل ا م ک ه ک د ن د ر ک شغل فرسودگ ا ب ف ن م کمالگرا و ف ن م ر ا د ن ع م ه ط ب ا ر ن آ د ا ع ب ا و شغل فرسودگ ا ب ت ب ث م. ت ش ا د ت ب ث م ر ا د ن ع م ه ط ب ا ر ن آ د ا ع ب ا و ک ل و ب ق ر گ د ز ا ل م ا و ع ط ب ت ر م ا ب ت ا ض ر ل غ ش و ج 1 ن ا م ز ا س د ش ا ب م ا س ت (. ) و ج سازمان به ت ب س ن و ا س ا س ح ا و د ن ن ک م ر ا ک ن آ ر د که سازمان نوع ز ا د ا ر ف ا که ادراکات ن ا م ز ا س و د ر و خ ر ب ر ط خ ت ا م ح ت و ه صممت پاداش ر ا ت خ ا س ت ل و ئ س م ن و چ د ا ع ب ا ب س ح ر ب ط ب ا و ض د ش ا ب م ل ت س ا ( ز گ ن م ه ت ر ب س و 3 ز م ا د آ. ) و ج ن ا م ز ا س م ل ا س و و د ر ف د ر ک ل م ع ن آ ر د ه ک د ش ا ب م ت ع ض و و ت س ا ن ا م ز ا س ت م ال س ه د ن ه د ن ا ش ن ر گ ت ا م ح ش ق ن ا ر ف ا ه ر ا ت ف ر ز و ر ب ا ر ب ا ر ه ن م ز د ن ا و ت م و د ر ا د ر ا ر ق د ر ا د ن ا ت س ا و ر ا ظ ت ن ا د ح ز ا ر ت ال ا ب ن ا م ز ا س ن ا ر ج ن ا م ز ا س ر س ا ت ر س و د ا ع ب ا ه م ه ر د ن ا م ز ا س و ج. ) ن ا ک ر و گ و ر م ا ( د ا م ن م ه ا ر ف ر ا ر ق ر ث ا ت ت ح ت ز ن ا ر ا ه ن آ ن ا م ز ا س ر ا ت ف ر ا ض ع ا ت ل ا ح و ک و ل س ر د ر ا ذ گ ر ث ا ت ضمن لذا د ر ا د. د ه د م د ر ک ل م ع ر د ت ر و ص ر ه ر د ه ک د و ش ن آ ف ع ض ا و ش ز گ ن ا ب ج و م د ن ا و ت م ت ا ر ث ا ت ن ا س و ف جوئن ساوان ( د ر ا د ش ق ن ن ا س ن ا و ر ن ( ا س ت ل ا ث م ا ر ب. د ن ش ا ب م ل غ ش ت ا ض ر و ن ا م ز ا س و ج ن( م ض 4 ه ط ب ا ر ز ا حاک پژوهشها ج ا ت ن. ) ن چ و ه ج ت ن ن ا ه ب ش ه و ژ پ ر د. ت ش ا د د و ج و ر ا د ن ع م و ت ب ث م ه ط ب ا ر ن ا ن ک ر ا ک ل غ ش ت ا ض ر و ن ا م ز ا س و ج ن ب ه ک د س ر ش ه و ژ پ ( جوت دگر ش( ر ا ز گ ت ا ض ر ر ب ر ا د ن ع م و ت ب ث م ر ث ا ن ا م ز ا س و ج ه ک د ر ک ه ج ت ن ن ا ه ب ش ه و ژ پ ن م ض ) ( ت ن ر ه م ر ب ن ق و ن م و م ل د گ ب ن ن چ م ه. ت ش ا د ل غ ش ف ن م ه ط ب ا ر ل غ ش گ د و س ر ف ا ب و ر ا د ن ع م و ت ب ث م ه ط ب ا ر ل غ ش ت ا ض ر ا ب ن ا م ز ا س و ج ه ک د ن د س ر ج ه ک د ن د ر ک ش ر ا ز گ و( ( ر و ن و سادت قاسمنژاد ر گ د ش ه و ژ پ ر د. ت ش ا د ر ا د ن ع م و ر ا د ن ع م ه ط ب ا ر ن ا ر ب د ل غ ش ت ا ض ر ا ب و ف ن م ر ا د ن ع م ه ط ب ا ر ن ا ر ب د ل غ ش س ر ت س ا ا ب ن ا م ز ا س. ت ش ا د ت ب ث م 1. organizational climate. Tsai 3. Steel, Hemmings, Sibbritt & Adams 4. Sawan, Jeon, Fois & Chen 5. Jyoti
5 9 8 ح ل ا ص /... ن ا م ز ا س و ج و ف ن م و ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک ه ط ب ا ر ر ا ک م ه و د ر ف ن و چ. د ز ا س م ل و غ ش م د و خ ه ب ا ر ا ه ن ا م ز ا س ن ال و ئ س م ن ه ذ ه ک ت س ا ا ه ل ا س م ل غ ش ت ا ض ر ت ا ض ر د و ب ه ب ا ر ب. د ش ا ب م ر ث و م ر ا س ب ن ا م ز ا س ر ا ک ه د ز ا ب و د ر ک ل م ع د و ب ه ب ر د ل غ ش ت ا ض ر ه د ش ح ا ر ط ف د ه چنن با حاضر پژوهش و د ر ک ا س ا ن ش ا ر ن آ ا ب ط ب ت ر م ل م ا و ع د ا ب ا د ت ب ا ل غ ش ش ه و ژ پ ن ا ضرورت و ت م ه ا ث ح ب ر د. د ش ا ب م ه د ه ا ش م ل ب ا ق 1 ل ک ش ر د ن آ م و ه ف م و گ ل ا و و کمالگرا رابطه ه ر ا ب ر د ک د ن ا ر ا س ب ا ه ش ه و ژ پ ه ک ن ا ک. د ر ک ه ر ا ش ا ه ت ک ن د ن چ ه ب ن ا و ت م م د ع ل ب ق ا ه ش ه و ژ پ ل ص ا ا ه ئ ا س ر ا ن ز ا ک ه ک ن ا ر گ د. ت س ا شده انجام شغل رضات ن ن چ م ه. د ش ا ب م ل غ ش ت ا ض ر ن ب ش پ ر د ن ا م ز ا س و ج و ا ر گ ل ا م ک ن ا م ز م ه ش ق ن ه ب ه ج و ت م ا ج ن ا ه ک ه د ش م ا ج ن ا ن ا د ر م و ن ا ن ز ز ا ب ک ر ت ا و ن ا د ر م و ر ر ب شغل رضات ا ه ش ه و ژ پ ر ث ک ا ن ا ل ک ف د ه ه د ش ه ئ ا ر ا ب ل ا ط م س ا س ا ر ب. د ش ا ب د ف م د ن ا و ت م ن ا ن ز و ر ر ب ط ق ف ش ه و ژ پ ن ا ع ط ق م ن ز ن ا م ل ع م ل غ ش ت ا ض ر ا ب ن ا م ز ا س و ج و ف ن م و ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک ه ط ب ا ر س ر ر ب ش ه و ژ پ. د ش ا ب م ه ط س و ت م م و د ق ق ح ت ا ه ه ض ر ف 1. ا ر گ ل ا م ک. ا ر گ ل ا م ک. د ن ر ا د ا ر 3. ن ا م ز ا س و ج ق ق ح ت ش و ر. د ر ا د ر ا د ن ع م ه ط ب ا ر ن ز ن ا م ل ع م ل غ ش ت ا ض ر ا ب ن ا م ز ا س و ج و ف ن م و ت ب ث م ن ز ن ا م ل ع م شغل رضات ر ا د ن ع م ن ب ش پ ا ن ا و ت ن ا م ز ا س و ج و ف ن م و ت ب ث م. د ر ا د ن ز ن ا م ل ع م ل غ ش ت ا ض ر ر ا د ن ع م ن ب ش پ ر د ا ر ش ق ن ن ر ت ش ب جامعه. بود گ ت س ب م ه ع و ن ز ا ف ص و ت ا ر ج ا شوه نظر ز ا و کاربرد هدف ر ظ ن ز ا حاضر پژوهش ل ص ح ت ل ا س ر د ) ر ف ن 3 1 ( د ه ش م ر ه ش ه ط س و ت م م و د ع ط ق م ن ز ن ا م ل ع م ه م ه ش ه و ژ پ و س ج ر ک ل و د ج س ا س ا ر ب ن ا ن آ ن ا م ز ا ه ک د ن د و ب 1 ش و ر ا ب ر ف ن د ا د ع ت ) ( ن ا گ ر و م ح ا و ن ن ب ز ا ا د ت ب ا ر گ ه ن و م ن ش و ر ن ا ر د. د ن د ش ب ا خ ت ن ا ا ه ل ح ر م د ن چ ا ه ش و خ ر گ ه ن و م ن م و د ع ط ق م ه ن ا ر ت خ د ه س ر د م 7 ه ح ا ن و د ر ه ز ا س پ س و ه ح ا ن و د ش ر و ر پ و ش ز و م آ ه ن ا گ ت ف ه ن ا م ز ا. د ن د ش ب ا خ ت ن ا ه ن و م ن ن ا و ن ع ه ب ا ه ن آ ن ا م ل ع م ه م ه و ب ا خ ت ن ا ه د ا س ف د ا ص ت ش و ر ه ب ه ط س و ت م ا ه ه م ا ن ش س ر پ ر و آ ع م ج ت ه ج ر گ ش ه و ژ پ ن د ن ا م ر ظ ت ن م ل ل د ه ب ا ه ن آ ه م ه ه د ش ع ز و ت ه م ا ن ش س ر پ ا ه ه د ا د ل ل ح ت ص خ ش ت ا ع ال ط ا ن د ن ا م ه ن ا م ر ح م ر ا د ز ا ر ل ص ا ن ا ب ز ا س پ. د ش ه د ا د ت د و ع 1. Krejcie & Morgan
6 ال= م ا ک ال= م ا ک ال= م ا ک ال= م ا ک ال= م ا ک ر ا ه ب ل/ و ا ه ر ا م ش / م ه د ز ا و د ل ا س / ش ز و م آ ت ر د م و ر ب ه ر ه م ا لن ص ف 0 9 خ س ا پ ر ز ا ه ه م ا ن ش س ر پ ه ب ن ا م ل ع م ش ه و ژ پ ر د ت ک ر ش ه م ا ن ت ا ض ر ت ف ا ر د و ل ک ت ر و ص ه ب ه م ا ن ش س ر پ. د ن د ا د 1 و د و د ال س ا ز ن و ا ت ر و ش ر- ت ط س و ت ه م ا ن ش س ر پ ن ا : ا ر گ ل ا م ک ا ر گ ل ا م ک و ) ه و گ 0 ( ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک د ع ب و د و ه و گ 0 4 ا ر ا د ه ک د ش ه ت خ ا س ) ( ( ف ن م (0 ه و گ ا ب ه ک ت س ا )1 ت ر ک ل ا ه ج ر د ج ن پ س ا ق م ز ا ه د ا ف ت س ا 5 ا ت م ف ل ا خ م ق ر ط ز ا د ا ع ب ا ه ر م ن. د ش ا ب م ا ت 0 ن ب د ع ب ر ه ت ا ر م ن ه ن م ا د ا ذ ل د و ش م ر ا ذ گ ه ر م ن ) م ق ف ا و م ر ت ش ب ف ن م و ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک ا ن ع م ه ب ر ت ال ا ب ه ر م ن و د آ م ت س د ه ب ا ه ه و گ ه ر م ن ع و م ج م ا ر گ ل ا م ک و ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک د ا ع ب ا ا ا پ و د ا ت ر ا ز ب ا ا و ت ح م و صور روا. د ش ا ب م 6/ 8 و 0/58 بهترتب کرونباخ آلفا ش و ر ا ب ف ن م ن ن چ م ه چ ن و ت و ت ن ا م ا س و د ن ز ا ق ش ق د 0 ش ش ر ا ز گ ) ( ا ا پ 3. ) ا و د ف و ز ن ر ب ز ا ل ق ن ه ب ( د ا ع ب ا ر و ک ذ م ا ر ا ب ش و ر ا ف ل آ ش و ر ه ب ر و ک ذ م د ا ع ب ا ا ا پ ش ه و ژ پ ن ا ر د. د ن د ر ک ش ر ا ز گ 0/9 7 و 0/7 7 ب ت ر ت ه ب خ ا ب ن و ر ک و ج ه م ا ن ش س ر پ. د ش ه ب س ا ح م 0/3 8 و 0/18 ب ت ر ت ه ب خ ا ب ن و ر ک ا ف ل آ ن پ ل ا ه ط س و ت )1 ت ر ک ل ا ه ج ر د ( کرافت و ه( ک د ش ه ت خ ا س 5 ا ت م ف ل ا خ م 3 ا ر ا د ه و گ ا ب ه ک ت س ا 4 ه م ا ن ش س ر پ ن ا : ن ا م ز ا س ج ن پ س ا ق م ز ا ه د ا ف ت س ا ن ب ت ا ر م ن ه ن م ا د ا ذ ل د و ش م ر ا ذ گ ه ر م ن ) م ق ف ا و م ا ن ع م ه ب ر ت ال ا ب ه ر م ن و د آ م ت س د ه ب ا ه ه و گ ه ر م ن ع و م ج م ا ب ر ا ز ب ا ن ا ه ر م ن. د ش ا ب م ا ت 3 6/ 9 ش 0 ر ا ز گ خ ا ب ن و ر ک ا ف ل آ ش و ر ا ب ن آ ا ا پ و د ا ت ر ا ز ب ا ا و ت ح م ا و ر. د ش ا ب م ر ت ب و ل ط م ن ا م ز ا س و ج ز ا ل ق ن ه ب ( د ش 6 ا ا پ ) ( ا و د و ن ا ر ک س ع حدر همچنن. ) ت ن ب ا ف ل آ ش و ر ه ب ا ا پ ش ه و ژ پ ن ا ر د. د ن د ر ک ش ر ا ز گ 0/ 8 خ ا ب ن و ر ک ا ف ل آ ش و ر ا ب ا ر ر ا ز ب ا ل غ ش ت ا ض ر ه م ا ن ش س ر پ. شد محاسبه 0/ 9 خ ا ب ن و ر ک و د ن ل گ ن ا س و د )1 ت ر ک ل ا ه ج ر د ج ن پ س ا ق م 7 س و ط س و ت ه م ا ن ش س ر پ ن ا : ا ت و س ه ن م 8 ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب ه ک ت س ا ه و گ 0 ا ر ا د ه ک د ش ه ت خ ا س ) ( س ئ و ک ف و ل ه ن م ا د ا ذ ل د و ش م ر ا ذ گ ه ر م ن ) ض ا ر ال م ا ک = 5 ا ت ض ا ر ا ن ه ر م ن و د آ م ت س د ه ب ا ه ه و گ ه ر م ن ع و م ج م ا ب ر ا ز ب ا ن ا ه ر م ن. د ش ا ب م ا ت 0 ن ب ت ا ر م ن 1. perfectionism questionnaire. Terry-Short, Owens, Slade & Dewey 3. Burns & Fedewa 4. organizational climate questionnaire 5. Halpin & Croft 6. Bentea 7. Minnesota job satisfaction questionnaire 8. Weiss, Dawis, England & Lofquist
7 1 9 ح ل ا ص /... ن ا م ز ا س و ج و ف ن م و ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک ه ط ب ا ر ر ا ک م ه و د ر ف ا ب ن آ ا ا پ و د ا ت ل م ا ع ل ل ح ت ش و ر ا ب ر ا ز ب ا ا و ر. د ش ا ب م ر ت ش ب ل غ ش ت ا ض ر ا ن ع م ه ب ر ت ال ا ب و ر ن ا س ز ا ل ق ن ه ب ( د ش ش ر ا ز گ 0/79 خ ا ب ن و ر ک ا ف ل آ ش و ر 1 ر ظ ن ن ن چ م ه. ) 1 0 و ل غ و پ ا ن ا ر د. د ر ک ش ر ا ز گ 0/9 خ ا ب ن و ر ک ا ف ل آ ش و ر ا ب ا ر ر ا ز ب ا ا ا پ ) ( د س ا و ح ت ف. د ش ه ب س ا ح م 0/5 8 خ ا ب ن و ر ک ا ف ل آ ش و ر ه ب ا ا پ ش ه و ژ پ ح ط س ر د. د ن د ش ل ل ح ت SPSS-19 ر ا ز ف ا م ر ن ک م ک ه ب ط ا ب ن ت س ا و ف ص و ت ح ط س و د ر د ا ه ه د ا د ح ط س ر د و ا ه ر ي غ ت م ع ي ز و ت ف ي ص و ت ي ا ر ب گ د ن ک ا ر پ و ز ک ر م ش ا ر گ ي ا ه ص خ ا ش ز ا ف ص و ت ن و م ز آ ي ا ر ب ن ا م ز م ه ل د م ا ب ه ن ا گ د ن چ ن و ي س ر گ ر و ن و س ر ي پ ي گ ت س ب م ه ا ه ش و ر ز ا ط ا ب ن ت س ا. د ش ه د ا ف ت س ا ي ر ا م آ ي ا ه ض ر ف ا ه ه ت ف ا ي ن س ن گ ن ا م ا ب ه ط س و ت م م و د ع ط ق م ن ز ن ا م ل ع م ز ا ر ف ن ن ا گ د ن ن ک ت ک ر ش ش ه و ژ پ ن ا ر د ر ف ن 3 8 و ) 7 3/ 3 % ( س ا ن ش ر ا ک ر ف ن 7 1 ت ال ص ح ت ه ک ر و ط ه ب د ن د و ب ل ا س 7 3 9/ ±4/5 6 -/5 ن ب ر ف ن ) 4 1 3/ 3 % ( ن و ل م 1/5- ن ب ر ف ن 3 4 د م آ ر د و ) 7 7/ 6 % ( د ش ر ا س ا ن ش ر ا ک 6 و ) 1 3/ 3 % ( ن و ل م 3-3/5 ن ب ر ف ن 7 3 ( 3 7/ 6 % ( ن و ل م /5-3 ن ب ر ف ن 8 9 ) / % ( ن و ل م ه ن ش ب ه ن م ک ر ا ع م ف ا ر ح ن ا ن گ ن ا م ف ص و ت ا ه ص خ ا ش. د و ب ) % ( ن و ل م 3/5 ال ا ب ر ف ن ش ر ا ز گ 1 ل و د ج ر د ن ز ن ا م ل ع م ل غ ش ت ا ض ر و ن ا م ز ا س و ج ا ر گ ل ا م ک گ د ش ک و ج ک. ت س ا ه د ش ا ه ر غ ت م 0=n( 0 3 ( ن ز ن ا م ل ع م ل غ ش ت ا ض ر و ن ا م ز ا س و ج ا ر گ ل ا م ک ف ص و ت ا ه ص خ ا ش. 1 ل و د ج ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک ف ن م ا ر گ ل ا م ک ن ا م ز ا س و ج ل غ ش ت ا ض ر ن گ ن ا م 1 7 /0 ر ا ع م ف ا ر ح ن ا 8/5 6 م ک ه ن 3 3 ش ب ه ن 4 9 ج ک 0/8 4 گ د ش ک -0/6 1 0/4 3 0/ 4-0/9-0/3 3-0/6 1-0/ /9 8 1 /6 1 1 / / /5 1 8 /1 3 گ د ش ک و ج ک ه ن ش ب ه ن م ک ر ا ع م ف ا ر ح ن ا ن گ ن ا م ف ص و ت ا ه ص خ ا ش 1 ل و د ج ر د ه ک ن ا ه ب ه ج و ت ا ب. ت س ا ه د ه ا ش م ل ب ا ق ن ز ن ا م ل ع م ل غ ش ت ا ض ر و ن ا م ز ا س و ج ا ر گ ل ا م ک 4 ا ر ا د کمالگرا پرسشنامه ه 0 و گ کدام هر ف ن م و ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک ( (0 ه و گ ر ب ا ذ ل د و ب ا ر ب. د ن د و ب ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک ا ر ا د ر ت ش ب ن ز ن ا م ل ع م 1 جدول در ه د ش گزارش مانگن س ا س ا 1. Saner & Eyupoglu
8 ر ا ه ب ل/ و ا ه ر ا م ش / م ه د ز ا و د ل ا س / ش ز و م آ ت ر د م و ر ب ه ر ه م ا لن ص ف 9 گ ت س ب م ه ضراب از ن ز ن ا م ل ع م ل غ ش ت ا ض ر و ن ا م ز ا س و ج ا ر گ ل ا م ک د ا ع ب ا ه ط ب ا ر س ر ر ب. ت س ا ه د ش ش ر ا ز گ ل و د ج ر د ن آ ج ا ت ن ه ک د ش ه د ا ف ت س ا ن و س ر پ 0=n( 0 3 ( ن ز ن ا م ل ع م ل غ ش ت ا ض ر و ن ا م ز ا س و ج ا ر گ ل ا م ک د ا ع ب ا گ ت س ب م ه ب ا ر ض. ل و د ج ش ه و ژ پ ا ه ر غ ت م ا ر گ ل ا م ک. 1 ت ب ث م 1 ا ر گ ل ا م ک. ف ن م 1 1-0/9 0 * * 0/5 4 0/ 1 ن ا م ز ا س و ج. 3 ل غ ش ت ا ض ر. 4 1 * * 0/ 3 * -0/9 1 * * 0/7 ** P>0/1 0 * P>0/5 0, )r=0/ 3 ( ) r=0/7 ( ق ب ط ج ا ت ن ل و د ج ا ر گ ل ا م ک ت ب ث م و و ج ن ا م ز ا س ه ط ب ا ر ت ب ث م و ن ز ن ا م ل ع م ل غ ش ت ا ض ر ا ب ر ا د ن ع م و ف ن م ه ط ب ا ر ) 0/9-=r 1 ( ف ن م ا ر گ ل ا م ک و ر ا د ن ع م. ) 0/50<P ( د ن ت ش ا د ش پ ز ا ل ل ح ت ا ه ه د ا د ا ب ش و ر ن و س ر گ ر ه ن ا گ د ن چ ش پ ا ه ض ر ف ن آ ض ر ف ا ذ ل ت ش ا د ر ا ر ق 1- ا ت + 1 ه ن م ا د ر د ا ه ر غ ت م ه م ه کشدگ و کج مقدار ج ا ت ن. شد بررس 1/93 ا ت 1/4 0 ه ن م ا د ر د ن ب ش پ ا ه ر غ ت م ا ر ب س ن ا ر ا و م ر و ت ل م ا ع ر ا د ق م. د ش د ا ت ن د و ب ل ا م ر ن - ن ب ر و د ر ا د ق م ن ن چ م ه. د ش د ر چندگانه همخط ض ر ف ا ذ ل ت ش ا د د ا ز ه ل ص ا ف 0 1 ز ا ه ک د و ب د ر ز ن ا ه د ن ا م س پ گ ت س ب م ه ض ر ف ا ذ ل ت ش ا د ر ا ر ق /5-3/5 ه ن م ا د ر د ه ک د و ب 1/19 ا ب ر ب ا ر ب ن و س ت ا و س ر ر ب ا ر ب ن ا ر ب ا ن ب. د ر ا د د و ج و ه ن ا گ د ن چ ن و س ر گ ر ز ا ه د ا ف ت س ا ا ه ض ر ف ش پ ن ا ر ب ا ن ب. د ش ا ن ا و ت ن ب ش پ ت ا ض ر ل غ ش ن ا م ل ع م ن ز ر ب س ا س ا د ا ع ب ا ا ر گ ل ا م ک و و ج ن ا م ز ا س ز ا ق ب ط. ت س ا ه د ش ش ر ا ز گ 3 ل و د ج ر د ن آ ج ا ت ن ه ک د ش ه د ا ف ت س ا ن ا م ز م ه ل د م ا ب ه ن ا گ د ن چ ن و س ر گ ر ر ب ن ز ن ا م ل ع م ل غ ش ت ا ض ر ن ب ش پ ا ر ب ن ا م ز م ه ل د م ا ب ه ن ا گ د ن چ ن و ي س ر گ ر ل ي ل ح ت ج ا ت ن 3. ل و د ج ن ي ب ش ي پ ا ه ر ي غ ت م ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک ف ن م ا ر گ ل ا م ک ن ا م ز ا س و ج ج ا ت ن ل و د ج ب ر ض گ ت س ب م ه ه ن ا گ د ن چ 0/ =n( 0 3 ( ن ا م ز ا س و ج و ا ر گ ل ا م ک د ا ع ب ا س ا س ا ب ر ض ن ع ت 0/4 ب ا ر ض د ر ا د ن ا ت س ا ر غ ن و س ر گ ر 0/ 4 ا ط خ د ر ا د ن ا ت س ا د ر و آ ر ب 0/1 1 ب ا ر ض د ر ا د ن ا ت س ا ن و س ر گ ر 0/5 3 T ه ر ا م آ 3/ 8 ر ا د ن ع م 0/ / 0 0 0/ / 9 4/7 3-0/6 0/9 3 0/3 1 0/8 0-0/8 3 0/5 3 3 ا ه ر غ ت م ا ر گ ل ا م ک ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک ف ن م و و ج ن ا م ز ا س ش ق ن ر ا د ن ع م ر د ن ب ش پ ل غ ش ت ا ض ر ن ز ن ا م ل ع م و د ن ت ش ا د ا ه ر غ ت م 4/ د ن ت س ن ا و ت ر و ک ذ م ه ب ه ج و ت ا ب ن ن چ م ه. ) R 0/4= ( کنند پشبن ا ر ن ز ن ا م ل ع م شغل رضات ت ا ر غ ت ز ا د ص ر د ) β=0/9 3 P<0/1 0 0 ( ر ا د ق م ب ا ر ض د ر ا د ن ا ت س ا ن و س ر گ ر ب ت ر ت ه ب ا ه ر غ ت م و ج ن ا م ز ا س
9 ) ن ت و ا ن ح ل ا ص /... ن ا م ز ا س و ج و ف ن م و ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک ه ط ب ا ر ر ا ک م ه و د ر ف ش ق ن ) 0/6-=β 0/10>P 0 ( ف ن م ا ر گ ل ا م ک و ) 0/5=β 3 0/1>P 0 0 ( ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک ر ا د ن ع م ر د ن ب ش پ ت ا ض ر ل غ ش ن ا م ل ع م ن ز د ن ت ش ا د ه ک ا ه ر غ ت م و ج ن ا م ز ا س و ل غ ش ت ا ض ر ن ب ش پ ر د ف ن م ش ق ن ف ن م ا ر گ ل ا م ک ر غ ت م و ت ب ث م ش ق ن ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک ا ر گ ل ا م ک ش ه ا ک و ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک و ن ا م ز ا س و ج ش ا ز ف ا ا ب ه ج ت ن ر د. د ن ت ش ا د ن ز ن ا م ل ع م ل د م ر ا د ا ن ع م س ر ر ب ا ر ب ه ج ت ن ر د. د ب ا م ش ا ز ف ا ن ز ن ا م ل ع م ل غ ش ت ا ض ر ن ا ز م ف ن م ز ا ن ا م ز ا س و ج و ا ر گ ل ا م ک د ا ع ب ا س ا س ا ر ب ن ز ن ا م ل ع م ل غ ش ت ا ض ر ن ب ش پ ن و س ر گ ر. ت س ا ه د ش ش ر ا ز گ 4 ل و د ج ر د ن آ ج ا ت ن ه ک د ش ه د ا ف ت س ا س ن ا ر ا و ل ل ح ت ن ز ن ا م ل ع م ل غ ش ت ا ض ر ن ب ش پ ن و س ر گ ر ل د م ر ا د ا ن ع م س ر ر ب ا ر ب س ن ا ر ا و ل ل ح ت ج ا ت ن. 4 ل و د ج ت ا ر غ ت ع ب ن م ن و س ر گ ر ه د ن ا م ق ا ب ل ک 0=n( 0 3 ( ن ا م ز ا س و ج و ا ر گ ل ا م ک د ا ع ب ا س ا س ا ر ب ت ا ر و ذ ج م ع و م ج م 3/8 0 د ا ز آ ه ج ر د 3 ت ا ر و ذ ج م ن گ ن ا م 1/3 0 F ه ر ا م آ 1 1 /4 4 ر ا د ن ع م 0/ / / /6 0 ا ر گ ل ا م ک س ا س ا ر ب ن ز ن ا م ل ع م ل غ ش ت ا ض ر ن ب ش پ ن و س ر گ ر ل د م 4 ل و د ج ج ا ت ن ق ب ط ن ا ر ب ا ن ب. ) 1=F 1 4/ 4 0/1>P 0 0 ( د ش ا ب م ر ا د ن ع م ن ا م ز ا س و ج و ف ن م ا ر گ ل ا م ک ت ب ث م ل غ ش ت ا ض ر ر ا د ن ع م ن ب ش پ ا ن ا و ت ن ا م ز ا س و ج و ف ن م ا ر گ ل ا م ک ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک. د ن ت ش ا د ا ر ن ز ن ا م ل ع م ر گ ه ج ت ن و ث ح ب و ل و غ ش م د و خ ه ب ا ر ا ه ن ا م ز ا س ن ال و ئ س م ز ا ر ا س ب ن ه ذ ه ک ت س ا ا ه ل ا س م ل غ ش ت ا ض ر س ر ر ب ش ه و ژ پ ف د ه ا ذ ل د ر ا د ن ا م ز ا س ت ق ف و م و ت ا م د خ ه ئ ا ر ا ر د م ه م ش ق ن ه ز ا س ن ا و ه ت خ ا س. د و ب ن ز ن ا م ل ع م ل غ ش ت ا ض ر ا ب ن ا م ز ا س و ج و ف ن م و ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک ه ط ب ا ر س ر ر ب ر ض ا ح ا ب ف ن م ا ر گ ل ا م ک و ر ا د ن ع م و ت ب ث م ه ط ب ا ر ل غ ش ت ا ض ر ا ب ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک د ا د ن ا ش ن ا ه ه ت ف ا د و ب و س م ه ل ب ق ا ه ش ه و ژ پ ه ت ف ا ا ب ه ت ف ا ن ا ه ک ت ش ا د ر ا د ن ع م و ف ن م ه ط ب ا ر ل غ ش ت ا ض ر ن و و ل ن ا د 1 0 ه ز ت ر ص ن و ن ا و ا ر س 1 0 د ن و ک م ن( م ض ( ن ا و ا ر س و ه ز ت ر ص ن ل ا ث م ا ر ب. ) م ا ن ک ن و د ا ب آ ع ف ش و ه د ا ز د س ا ن ا ه ب ش ه و ژ پ ا ب ف ن م ا ر گ ل ا م ک و ر ا د ن ع م و ت ب ث م ه ط ب ا ر ل غ ش ت ا ض ر ا ب ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک د ن د س ر ه ج ت ن ) ( ه د ا ز د س ا و د ن و ک م ر گ د ش ه و ژ پ ر د. ت ش ا د ر ا د ن ع م و ف ن م ه ط ب ا ر ل غ ش ت ا ض ر و ف ن م ه ط ب ا ر ف ن م ا ر گ ل ا م ک و ر ا د ن ع م و ت ب ث م ه ط ب ا ر ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک د ن د ر ک ش ر ا ز گ
10 4 جوت ر ا ه ب ل/ و ا ه ر ا م ش / م ه د ز ا و د ل ا س / ش ز و م آ ت ر د م و ر ب ه ر ه م ا لن ص ف 4 9 ت ف گ ن ا و ت م ) ( ن ا چ ر ظ ن ا ن ب م ر ب ه ت ف ا ن ا ن ب ت ر د. د ن ت ش ا د ل غ ش ت ا ض ر ا ب ر ا د ن ع م ا ر ب ه ت ش ا د ت ا ض ر ف ا د ه ا ه ب ک د ز ن ز ا ه ک د ر ا د ه ر ا ش ا ص ا خ ش ا ر ا ت ف ر ه ب ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک ر ا ت ف ر ه ب ف ن م ا ر گ ل ا م ک ه ک ل ا ح ر د د ن ن ک م ش ال ت ل و ص و ل ب ا ق ال ا ب ا ه د ر ا د ن ا ت س ا ه ب ل ن ا ه ر ا ت ف ر کرده تالش ه ن ا ن ب ع ق ا و ر غ ال ا ب ا ه د ر ا د ن ا ت س ا ه ب ن د س ر ا ر ب که دارد ه ر ا ش ا ص ا خ ش ا ف ال خ ر ب ف ن م ا ر گ ل ا م ک ن ن چ م ه. د ن ر ا د د و خ ا ه د ر ک ل م ع ه ب ا ه ن ا ا ر گ ب ا ش ز ر ا و د ا ق ت ن ا ا ه م ه ن و ن ا ق ه ن و گ ه ب ن و م ا ر پ ط ح م ک ر د ه ب د ر ف ه ق ال ع و ش ا ر گ ه د ن ه د ن ا ش ن ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک د و خ ل ا م ع ا ب ق ا و ع ه ب ا م ئ ا د د ا ر ف ا ن ن چ. د و ش م ه ج ا و م ت س ک ش ا ب ال و م ع م ه ک ت س ا چ ه ه ک د ن ر ا د ر ا ظ ت ن ا ه ش م ه ا ه ن آ و د ن ا م ن ل م ع ش و ر ن ر ت ه ب ه ب د ن ن ک م ش ال ت ه ر ا و م ه د ن ش د ن ا م ل م ا و ع ن ا ه ک د ن ت س ن ق ف و م ر ا ک ن ا ر د ال و م ع م ه ک د ن ه د م ا ج ن ا و ح ن ن ر ت ه ب ه ب ا ر د و خ ا ه ر ا ک ث ع ا ب ت ال ک ش م ر د ر ا ک و ط ب ا و ر ا ب ن ا ر ا ک م ه و ن ا ت س ر پ ر س. د و ش م ر د ه ج ت ن. د ب ا م ش ا ز ف ا ل غ ش ت ا ض ر ن ا ز م ف ن م ا ر گ ل ا م ک ش ه ا ک و ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک ر ا د ن ع م و ت ب ث م ه ط ب ا ر شغل رضات ا ب سازمان جو داد ن ا ش ن ر گ د ا ه ه ت ف ا 1 0 ا س ت ( د و ب و س م ه ل ب ق ا ه ش ه و ژ پ ه ت ف ا ا ب ( ا س ت ل ا ث م ا ر ب. ) ن ا ر ا ک م ه و د ا ژ ن م س ا ق ن( م ض 1 0 ا ب ش ا ز ف ا ه ت ف ا ن ا که داشت ن ا ر ا ک م ه و ل د گ ب ن ب د س ر ه ج ت ن ن ا ه ب ش ه و ژ پ ر گ د ش ه و ژ پ ر د. ت ش ا د د و ج و ر ا د ن ع م و ت ب ث م ه ط ب ا ر ن ا ن ک ر ا ک ل غ ش ت ا ض ر و ن ا م ز ا س و ج جو کردند گزارش سازمان( ( ن ا ر ا ک م ه و ل د گ ب ر ا د ن ع م و ت ب ث م ه ط ب ا ر شغل رضات ا ب و ج ت ف گ ن ا و ت م ) ( ف س و و س ر د م ن ا ب ا ر ه س ر ظ ن ا ن ب م ر ب ه ت ف ا ن ا ن ب ت ر د. ت ش ا د ف ر ط ک ز ا سازمان متعال جو. دارد سازمان عملکرد و کارکنان رفتار ر ب ا ز س ب ر ث ا ت ن ا م ز ا س د ن م ه ق ال ع ت م م ص ه و ر گ ه ح و ر د و ب ه ب ب ج و م ر گ د و س ز ا و د ه د م ش ه ا ک ا ر ت م ح ا ز م و ج ن ا و ت م ت ر د م ز ا ت ا ر ا ظ ت ن ا ز ا ش ا ن ت ال ک ش م ن د ر ک ع ف ت ر م ا ب ن ن چ م ه و د و ش م د ل و ت و. د و ش ن ا ن ک ر ا ک ل غ ش ت ا ض ر ب ج و م ه ک د ر و آ م ه ا ر ف ر ت ه ب ن ا م ز ا س ن ب ش پ ا ن ا و ت ن ا م ز ا س و ج و ف ن م ا ر گ ل ا م ک ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک د ا د ن ا ش ن ا ه ه ت ف ا ن ن چ م ه ر ا د ن ع م ت ا ض ر ل غ ش ن ا م ل ع م ن ز ا ر. د ن ت ش ا د ج ا ت ن ن ا ش ه و ژ پ ر د ه ن م ز د ن م ن ا و ت ن د و ب و ج ن د و ب د ن م ن ا و ت ه ن م ز ر د و ) ن ا و ا ر س و ه ز ت ر ص ن ( ش ه و ژ پ ه ت ف ا ا ب ا ر گ ل ا م ک ل ا ث م ا ر ب. د و ب و س م ه ) 4831 همکاران و د ا ژ ن م س ا ق 410 تسا ( ا ه ش ه و ژ پ ه ت ف ا ا ب ن ا م ز ا س ه ز ت ر ص ن و ن ا و ا ر س ) ( ن م ض ش ه و ژ پ ه ب ن ا ه ج ت ن د ن د س ر ا ن ا و ت ا ر گ ل ا م ک
11 5 9 ح ل ا ص /... ن ا م ز ا س و ج و ف ن م و ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک ه ط ب ا ر ر ا ک م ه و د ر ف ن ا ر ا ک م ه و د ا ژ ن م س ا ق و ) ( ا س ت ن ن چ م ه. ت ش ا د ا ر ل غ ش ت ا ض ر ر ا د ن ع م ن ب ش پ ا ر ل غ ش ت ا ض ر ن ب ت ا ن ا و ت ن ا م ز ا س و ج د ن د ر ک ش ر ا ز گ ا ز ج م ا ه ش ه و ژ پ ر د ) ( ل غ ش ت ا ض ر ن ب ش پ ر د ن ا م ز ا س و ج و ا ر گ ل ا م ک د ا ع ب ا ن د و ب د ن م ن ا و ت ن ب ت ر د. ت ش ا د س ر ت س د ل ب ا ق ا م ا ال ا ب ح ط س ا ه د ر ا د ن ا ت س ا ا ه گ ژ و ا ر ا د د ا ر ف ا ت ف گ ن ا و ت م ن ز ن ا م ل ع م سازمانده و م ظ ن ه ب ش ا ر گ ل ا ع ت ا ر ب جستجو خود عملکرد ز ا د ن م ت ا ض ر س ا س ح ا ر و م ا ر د د ق ا ف د ا ر ف ا ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک ا ر ا د د ا ر ف ا ( ت ب ث م ا ه ش ا د ا پ ه ب ن د س ر ا ر ب ش ز گ ن ا و ر و م ا ر د ص ا ق ن و ت ا ه ا ب ت ش ا ه ر ا ب ر د ط ر ف م ن ا ر گ ن ه ن ا ن ب ع ق ا و ر غ و ال ا ب ح ط س ا ه د ر ا د ن ا ت س ا ا ه گ ژ و و ص خ ش د ر ک ل م ع ن ب د ا ز ه ل ص ا ف ک ا ر د ا ن د و ب ل م ا ک ا ر ب ط ح م ز ا د ا ز ر ا ش ف ک ا ر د ا ص خ ش ا ر ا د د ا ر ف ا ا و ) ف ن م ا ر گ ل ا م ک د ق ا ف د ا ر ف ا ( ر و م ا ر د ه ن و گ ر ا ب ج ا د د ر ت و ک ش و ا ه د ا ر د ن ا ت س ا و د ر ف د ر ک ل م ع ن ت ش ا د و د ن ن ک م ر ا ک ن آ ر د ه ک ن ا م ز ا س ع و ن ز ا ب س ا ن م و ت ب ث م ک ا ر د ا و ت ال ک ش م ا ب ه ه ج ا و م م ا گ ن ه ر د ) ب و ل ط م ن ا م ز ا س جو دارا د ا ر ف ا ( ر ا ظ ت ن ا د ح ز ا ر ت ال ا ب ن ا م ز ا س د ن ن ک م ل ح ا ر ا ه ن آ ) ن ا ر ا ک م ه ه ل م ج ز ا ( ن ا ر گ د ک م ک ا ب ا و ا ه ن ت ه ب ل غ ش ا ه ش ل ا چ ه ک د ن ر ا د ر ت م ک ل غ ش ا ه س ر ت س ا و د ن ن ک م ه د ا ف ت س ا ر ا گ ز ا س ا ه ل ب ا ق م ا ه د ر ب ه ا ر ز ا ال و م ع م ل غ ش ت ا ض ر ر ا د ن ع م ن ب ش پ ا ن ا و ت ن ا م ز ا س و ج و ا ر گ ل ا م ک د ن و ش م ث ع ا ب ل م ا و ع ن ا. د ن ش ا ب ه ت ش ا د ا ر ن ز ن ا م ل ع م ن ز ن ا م ل ع م ل غ ش ت ا ض ر ا ب ن ا م ز ا س و ج و ا ر گ ل ا م ک ه ک ن ا ه ع ل ا ط م ن ا د ر ف ه ب ر ص ح ن م م ه س ا ر ب ن ا م ز م ه ر و ط ه ب ن ا م ز ا س و ج و ا ر گ ل ا م ک د ا ع ب ا ه ک ل د م ک ر د و د ن ت ش ا د ر ا د ن ع م ه ط ب ا ر 6 5 /4 ر ا د ن ع م ر و ط ه ب د ن ا و ت م شوند رگرسون ه ل د ا ع م د ر ا و ن ز ن ا م ل ع م شغل رضات ن ب ش پ د ص ر د ز ا س ن ا ر ا و ت ا ض ر ل غ ش ا ه ن آ ا ر ن ب ش پ د ن ن ک ه ک م ه س و ج ن ا م ز ا س ر ت ش ب ز ا ا ه د م ع ش ق ن ن ز ن ا م ل ع م ل غ ش ت ا ض ر ن ب ش پ ر د ه چ ن آ س پ. د و ب ف ن م و ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک ن ت ش ا د و د ن ن ک م ر ا ک ن آ ر د ه ک ن ا م ز ا س ع و ن ز ا د ا ر ف ا ب س ا ن م و ت ب ث م ک ا ر د ا ا د ت ب ا د ن ک م ا ف ا د ر ک ل م ع د ر ف و ن ا م ز ا س ر ت ال ا ب ز ا د ح ر ا ظ ت ن ا. د ش ا ب م ن ا ر ب ا ن ب ج ا ت ن ک ا ح ز ا ت م ه ا د و ش م د ا ه ن ش پ ن ا ر ب ا ن ب. د و ب ن ز ن ا م ل ع م ل غ ش ت ا ض ر ن ب ش پ ر د ن ا م ز ا س و ج و ا ر گ ل ا م ک ه ب ا ش م ا ه ش ه و ژ پ و ش ه و ژ پ ن ا ج ا ت ن س ا س ا ر ب ش ر و ر پ و ش ز و م آ ن ا ز ر ه م ا ن ر ب و ن ال و ئ س م ه ک و ش ز و م آ ن ا ر و ا ش م ن ن چ م ه. د ن ن ک ل غ ش ت ا ض ر د و ب ه ب ا ر ب ش ز و م آ ا ه ه م ا ن ر ب طراح به م ا د ق ا ن ا ز م ش ز و م آ ا ه ه ا گ ر ا ک ق ر ط ز ا د ن ن ا و ت م ن ز ن ا م ل ع م ل غ ش ت ا ض ر ش ا ز ف ا ا ر ب ش ر و ر پ
12 ر ا ه ب ل/ و ا ه ر ا م ش / م ه د ز ا و د ل ا س / ش ز و م آ ت ر د م و ر ب ه ر ه م ا لن ص ف 6 9. د ن ه د کاهش را ا ه ن آ ف ن م کمالگرا مزان و ش ا ز ف ا ا ر ا ه ن آ ن ا م ز ا س و ج و ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک ن ا ج ا ت ن س ا س ا ر ب. د ش ا ب م شغل رضات ء ا ق ت ر ا خدمت ضمن دورهها ر ا ز گ ر ب ر گ د د ا ه ن ش پ ز ا و د ش خ ب ء ا ق ت ر ا ا ر ن ا م ز ا س و ج و ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک ن ا و ت م ش ز و م آ ا ه ه ر و د ر د ش ه و ژ پ. د ش خ ب د و ب ه ب ا ر ل غ ش ت ا ض ر ن ا ز م ا ه ن آ ء ا ق ت ر ا ق ر ط ع ب ا ن م و ج ر گ ج ن ا م ر ب ن ت ب م ه د ش ک ا ر د ا ن ا م ز ا س ت ل ا د ع و و ن ع م ر ب ه ر ن ب ه ط ب ا ر. ) (. ه م ط ا ف ن ا ک ر و گ و د ه م ر م ا ) 11)3 ش ز و م آ ت ر د م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف. ن ا م ز ا س. خدجه مهرنت ر ب ن ق و ر ا خ ت ف ا ن م و م د ه ا ز ل د گ ب. ) ( ت ا ض ر و ل غ ش گ د و س ر ف ا ب ن ا م ز ا س و ج ن ب ه ط ب ا ر س ر ر ب ) )4 س ا ن ش ش ن ا د و ت ا ع ال ط ا ت ر د م ه م ا ن ل ص ف. ز ا و ه ا ر ه ش ه ا گ ش ن ا د ن ا ر ا د ب ا ت ک ل غ ش ت م ال س و ا ر گ ل ا م ک ا ر ب ه ر ا د ن پ د و خ ر گ ه ط س ا و ش ق ن. ) (. ه ل ا ت م ا ر ک ا ق ش ق د ن ز و ک م ا س ن ا م ا س م ر م چ ن و ت و ت ) )3 ا س ف ک ش ز پ م و ل ع ه ا گ ش ن ا د ه ل ج م ل ا س ر د ز ا ر ش ر ه ش ن ا ن ا و ج و ن ر د ن ا و ر. ن ا ر ب د ه ا گ د د ز ا ض ر ا ع ت ت ر د م و سازمان جو بن ه ط ب ا ر س ر ر ب. ) (. د ه م ا و د و ف ط ص م ن ا ر ک س ع ا ر ه ز ر د ح ) 1)3 ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ا ه ه ز ا ت ه م ا ن ل ص ف ر د ل غ ا ش ن ا ر ا ت س ر پ ل غ ش ت ا ض ر ا ب ن ا م ز ا س و ج ه ط ب ا ر س ر ر ب. ) (. ق ا ف ف س و و ا ر ا س س ر د م ت ا و آ ن ا ب ا ر ه س ) 4)4 ت خ ا ن ش ک ش ز پ ن ا و ر و س ا ن ش ن ا و ر ه ل ج م. ت ث ع ب و د ح و ت س د ق ا ه ن ا ت س ر ا م ب خوشتنپذر واسطها ش ق ن : ن ا ر ا ت س ر پ ر د شغل فرسودگ ا ب کمالگرا رابطه. ) (. ا ن ا د ن ا م م ا ن ک ن و ه ل ا د ب ع د ا ب آ ع ف ش ) 11)1 ت خ ا ن ش ن ا و ر ت ا ع ل ا ط م ه ل ج م. ط و ر ش م ر غ ن ا ر ب د ل غ ش ت ا ض ر و ل غ ش س ر ت س ا ا ب سازمان جو رابطه ن ع ت. ) (. م س ا ق ل ا و ب ا ر و ن و سدعل سادت افسر د ا ژ ن م س ا ق ) 1)1 س ا ن ش ن ا و ر و ت ب ر ت م و ل ع ه ل ج م. د ر ک ر ه ش س ا ن ش ن ا و ر ه ل ج م. کارکنان شغل فرسودگ ا ب شغل رضات و کمالگرا رابطه. ) (. ا م ن ه د ا ز د س ا و م ا ن ه ب د ن و ک م ) 1 4 (1 1 ع ا م ت ج ا ا ب ت خ ا ن ش ت ع م ج ل م ا و ع و ل غ ش ت ا ض ر ن ب ه ط ب ا ر س ر ر ب. ) (. د و ع س م د س ا و ه ل ا ح و ر ح ت ف د م ح م ل ع ر ظ ن ) 8 1 5) ه د ا و ن ا خ ت ا ع ل ا ط م و ن ز ه ل ج م. ت ش د ه د ن ا ت س ر ه ش ه ط س و ت م ع ط ق م د ر م و ن ز ن ا ر ب د و ش ا ن ز ت ا ض ر Basirion, Z., Abd Majid, R., & Mohd Jelas, Z. (014). Big five personality factors, perceived parenting styles, and perfectionism among academically gifted students. Asian Social Science, 10(4), Bentea, C. (013). Investigation of the organizational school climate and attitudes towards change: A study on a sample of in-service Romanian teachers. Social and Behavioral Sciences, 76, Burns, L. R., & Fedewa, B. A. (005). Cognitive styles: Links with perfectionistic thinking. Personality and Individual Differences, 38(1), Chan, D. W. (010). Healthy and unhealthy perfectionists among academically gifted Chinese students in Hong Kong: Do different classification schemes make a difference? Roeper Review, 3(), Flett, G. L., Baricza, C., Gupta, A., Hewitt, P. L., & Endler, N. S. (011). Perfectionism, psychosocial impact and coping with irritable bowel disease: a study of patients with Crohn's disease and ulcerative colitis. Journal of Health Psychology, 16(4),
13 7 9 ر ا ب ط ه ک م ا ل گ ر ا م ث ب ت و م ن ف و ج و س ا ز م ا ن... / ص ا ل ح ف ر د و ه م ک ا ر Halpin, A. W., & Croft, D. B. (1963). Organizational climate of schools. Chicago: Midwest Administration Center, University of Chicago. Haar, J. M., Russo, M., Sune, A., & Ollier-Malaterre, A. (014). Outcomes of work life balance on job satisfaction, life satisfaction and mental health: A study across seven cultures. Journal of Vocational Behavior, 85(3), Jaradat, Y., Nielsen, M. B., Kristensen, P., Nijem, K., Bjertness, E., et al. (016). Workplace aggression, psychological distress, and job satisfaction among Palestinian nurses: A cross-sectional study. Applied Nursing Research, 3, Jensen, K. W., Liu, Y., & Schott, T. (017). Entrepreneurs innovation bringing job satisfaction, work-family balance, and life satisfaction: In China and around the world. International Journal of Innovation Studies, 1(4), Jyoti, J. Impact of organizational climate on job satisfaction, job commitment and intention to leave: An empirical model. Journal of Business Theory and Practice, 1(1), Koy, V., Yunibhand, J., Angsuroch, Y., & Fisher, M. L. (017). Relationship between nursing care quality, nurse staffing, nurse job satisfaction, nurse practice environment, and burnout: literature review. International Journal of Research in Medical Sciences, 3(8), Navaitiene, J., & Daniloviene, V. (017). The relationship between teachers job burnout and perfectionism. Ugdymo psichologija Educational Psychology, 8, Nelson, J. W., & Cavanagh, A. M. (017). Development of an international tool to measure nurse job satisfaction by testing the healthcare environment survey beyond Jamaica and the United States to Scotland: A cross sectional study utilizing exploratory factor analysis. International Journal of Healthcare Management, 1, 1-5. NosratZehi, A., & Saravani, M. R. (015). Relationship between perfectionism and job satisfaction of teachers the Saravan,s secondary schools. Indian Journal of Fundamental and Applied Life Sciences, 5(), Saner, T., & Eyupoglu, S. Z. (01). The age and job satisfaction relationship in higher education. Social and Behavioral Sciences, 55, Sawan, M., Jeon, Y., Fois, R. A., & Chen, T. F. (017). Exploring the link between organizational climate and the use of psychotropic medicines in nursing homes: A qualitative study. Research in Social and Administrative Pharmacy, 13(3), Smith, M. M., Sherry, S. B., Chen, S., Saklofske, D. H., Flett, G. L., & Hewitt, P. L. (016). Perfectionism and narcissism: A meta-analytic review. Journal of Research in Personality, 64, Steel, A., Hemmings, B., Sibbritt, D., & Adams, J. (015). Research challenges for a complementary medicine higher education institution: Results from an organisational climate survey. European Journal of Integrative Medicine, 7(5), Thies, K. M., & Serratt, T. (018). Evaluating association degree nursing faculty job satisfaction, Teaching and Learning in Nursing, 13(), Tsai, C. (014). The organizational climate and employees job satisfaction in the terminal operation context of Kaohsiung Port. The Asian Journal of Shipping and Logistics, 30(3),
ی ا ک ل ا ه م ی ل ح ر
ل- ال ج ه) ن و م ن م د ر م ت ک ر ا ش م د ر ک و ر ا ب ر ه ش ه د و س ر ف ا ه ت ف ا ب ز ا س و ن ) س و ل ا چ ر ه ش 6 ه ل ح م : د ر و م 1 ل م آ م ظ ع ل ال ج ر و ن د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ر ه
Διαβάστε περισσότεραر ک ش ل ن س ح ن د م ح م ب ن ی ز ن. ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ی ر ک ش ل &
ن- س ح ی ژ ر ن ا ل ا ق ت ن ا ر د ر ا و ی د ي ر ي گ ت ه ج و د ی ش ر و خ ش ب ا ت ه ی و ا ز و ت ه ج ه ط ب ا ر ل ی ل ح ت ) ر ال ر ه ش ي د ر و م ه ع ل ا ط م ( ي ر ي س م ر گ ي ا ه ر ه ش ر د ن ا م ت خ ا س ل خ
Διαβάστε περισσότεραی ن ل ض ا ف ب ی ر غ ن ق و ش ه ی ض ر م ی ) ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ا ی ن ل ض ا ف ب ی ر غ 1-
ر د ی ا ه ل ی ب ق ی م و ق ب ص ع ت ای ه ی ر ی گ ت ه ج و ی ل ح م ت ا ح ی ج ر ت ر ی ث أ ت ل ی ل ح ت و ن ی ی ب ت زابل) ن ا ت س ر ه ش ب آ ت ش پ ش خ ب و ی ز ک ر م ش خ ب : ی د ر و م ه ع ل ا ط م ( ن ا ر ا ی ه
Διαβάστε περισσότεραد ی ن ا م ز ا س ی د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر و ی ر ا ک ی گ د ن ز ت ی ف ی ک ل م ا و ع ن ا ی م و
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 3/Issue10/Spring 2012 PP: 25-37 ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 1 9 3 1 ر ا ه ب م ه د ه ر ا م ش. م و س ل ا س 5 2-7 3 : ص ص ن ب ر د
Διαβάστε περισσότεραت خ ی م آ ر ص ا ن ع ز ا ن ا گ د ن ن ک د ی د ز ا ب ی د ن م ت ی ا ض ر ی س ر ر ب د
ه ت خ م آ ر ص ا ع ز ا ا گ د ک د د ز ا ب د م ت ا ض ر س ر ر ب د ال م ج ر ب ر گ ش د ر گ ب ا ر ا ز ا ب خالر امر ا ر ا ا ر ه ت ا ر ه ت ه ا گ ش ا د ت ر د م ه د ک ش ا د ا گ ر ز ا ب ت ر د م ه و ر گ ر ا د ا ت س
Διαβάστε περισσότεραس ی ن ب ز ا ن ی ر پ ه
زش و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 2 ه ر ا م ش م ه د ز ا و د ل ا س 1 4-57 ص ص ت م ال س ر گ ج ن ا م ا ب ل غ ش ق ا ت ش ا ا ب
Διαβάστε περισσότεραRelationship between Job Stress, Organizational Commitment and Mental Health
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 3/Issue12/Autumn 2012 PP: 9-19 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا ص ن ع ت / ا ز م ا ن ا ل و م. ش م ا ر ه د و ا ز د ه م پاز 1931 ص ص : -19 9 ب ر ر ر ا ب ط ه ب
Διαβάστε περισσότεραر ا ف ن ا ت س ا ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ی م ل ع ت أ ی ه ی ا ض ع ا ی ل غ ش 3
زش م آ ت در م ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 7 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش م ه د ز ا د ل ا س 9 9-3 1 1 ص ص ق ا ت ش ا ن ب ش پ ر د ن ا م ز ا س ت ه ر ا ز گ ت م د خ ر
Διαβάστε περισσότεραي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 پاییز 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 1 5-2 6 ص ص ن ا س ا ن ش ر ا ک ه ا گ د ی د ز ا ي ل غ ش ت ي ا ض
Διαβάστε περισσότεραGholami, S. Ph.D student of Educational Psychology, University of Tabriz, Iran
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue14/Spring 2013 PP: 2135 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ص ن ع ت / س ا ز م ا ن س ا ل چ ه ا ر م. ش م ا ر ه چ ه ا ر د ه م بهار 2931 ص ص : 3 5 2 1 1
Διαβάστε περισσότεραد ا ر م د و م ح م ر ی ا ر ی ح ب د ی م ح ن ن ا م ر ه ق ا ر ا س د
ه) ع ل ا ط م ی ی ا ت س و ر ی ا ه ه ا گ ت ن و ک س ی د ب ل ا ک ی ه ع س و ت ر ب م و د ی ا ه ه ن ا خ ش ق ن ) ک ن و ی ا ت س و ر م ر ی م س ن ا ت س ر ه ش : ی د ر و م 1 ی د ا ر م د و م ح م ر و ن م ا ی پ ه ا گ
Διαβάστε περισσότερα2 - Robbins 3 - Al Arkoubi 4 - fry
ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م ش م ا ر ه 3 پاییز 3931 ص ص -6 4 1 1 1 2 ح م ی د ب ر ر س ی ر ا ب ط ه ب ی ن ر ه ب ر ی
Διαβάστε περισσότεραی ن ا م ز ا س ی ر ت ر ا ت ی و ه ر ی ظ ن ( ن ا ر ظ ن ب ح ا ص و
ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م ش م ا ر ه 3 پاییز 3931 ص ص -9 9 7 9 ر ا ب ط ه ب ی ن ر ا ه ب ر د ه ا ی م د ی ر ی ت ت
Διαβάστε περισσότερα2
م ط ا ل ع ه) ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ر ت آ م و ز ش د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ف ت م ش م ا ر ه ب ه ا ر 9 3 ص ص -8 3 7 ح س ن ع ل ب ر ر س ر ا ب ط ه م ا ن ر ه ب ر ت ح
Διαβάστε περισσότεραد ن د و ب ط س و ت م. ن ا ی گ ن ه ر ف ه ا گ ش ن ا د ن ا ن ک ر ا ک ی ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف : ا ه ه ژ ا و د ی ل ک
شی و م آ ت دیری م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و می ال س ا د ا آ ه ا گ ش ن ا د 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 2 ه ر ا م ش م ه د ا و د ل ا س 3 7 1-16 8 ص ص ن ا ر د ن ا م ن ا ت س ا ن ا ی گ ن ه ر ف
Διαβάστε περισσότεραم ح ق ق س ا خ ت ه () ک ا ر ش ن ا س- ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه 1 ب ه ا ر 3 9 3 1 ص ص -8 6 1 1 3 4 1
Διαβάστε περισσότεραKeywords: TRIZ, Creative Thinking, Scientific Thinking, Problem Solving, Innovation
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue15/Summer 2013 PP: 87-100 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ص ن ع ت / س ا ز م ا ن س ا ل چ ه ا ر م. ش م ا ر ه پ ا ن ز د ه م تابستان 2931 ص ص : 1-0 0
Διαβάστε περισσότεραل ی ل خ د و و ا د ه ا ر ج ا ه م ز ا ن ه ب 3 د ن ک م ی ل س ی ف ر ش ا د ی ش ر ف : ه د ی ک چ.
شی ز و م آ ت دیری م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و می ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 5931 پاییز 3 ه ر ا م ش م ه د ل ا س 5 1 1-12 3 ص ص ی ل ی ل خ د و و ا د ه ب ی ل غ ش ت ی ا ض ر ی ر گ ی ج ن
Διαβάστε περισσότεραو ر ک ش ر د را ن ندز ما ن تا ا س ی یا را
ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 6931 زمستان 1 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 7 3 2-9 4 2 : ص ص ی د ن ب ه ن ه پ و ی ن ا ه ج د ی ش ر و خ ش ب ا ت ن ا ز ی م
Διαβάστε περισσότεραص ا د ق ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه 1 ب ه ا ر 3 9 3 1 ص ص -2 8 5 9 م ق ا ی س ه م ی ز ا ن ک ا ر ب س ت
Διαβάστε περισσότεραش ز و م آ ت ی ر ی د م د ش ر ا س ا ن ش ر ا ک. 4
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 تابستان 2 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 9 4-5 6 ص ص ه ل خ ا د م م د ع و ی ل د ا ب ت ن ی ر ف آ ل و
Διαβάστε περισσότεραا ت س ا ر د ر ا ب غ و د ر گ ه د ی د پ ع و ق و د ن و ر ی ی ا ض ف ل ی ل ح ت ی ه ا ب ل و ت ب ن
ه) د ن س ی و ن ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 7 9-9 0 1 : ص ص ن ا ت س ا ر د ر ا ب غ و د ر گ ه د ی
Διαβάστε περισσότεραو ی س ر گ ر و MADM ز ا ه د ا ف ت س ا Providing a conceptual model to evaluate the effects of job stresses on bank staffs health
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 5/Issue19/Summer 2014 PP: 19-30 ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 3931 تابستان م ه د ز و ن ه ر ا م ش. م ج ن پ ل ا س 9 1-0 3 : ص ص ا
Διαβάστε περισσότεραت ي ق ال خ خ ر م ي ن ي ت ي ص خ ش خ ر م ي ن ي ش و ه خ ر م ي ن : ی د ی ل ک ی ا ه ه ژ ا و ن. managers skills (Tehran Sama University)
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 3/Issue13/Winter 2012 PP: 59-70 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 1 9 3 1 ن ا ت س م ز م ه د ز ی س ه ر ا م ش. م و س ل ا س 9 5-0
Διαβάστε περισσότεραComponents and Job Stress
ي) ي ا ر گ ون ن ا ق Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 3/Issue10/Spring 2012 PP: 39-49 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 1 9 3 1 ر ا ه ب م ه د ه ر ا م ش م و س ل ا
Διαβάστε περισσότεραر ا د م ن ا ر ی د م ب ا خ ت ن ا د ن ی آ ر ف و د ا د ع ت س ا ت ی ر ی د م ه ط ب ا ر ی س ر ر ب ز ر ب ل ا ن ا ت س ا ن ا ش و ه ز ی ت 2
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 پاییز 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 9-29 ص ص 1 ی م ی ر ک ر و پ د ا و ج ا ر ا س س ر ا د م ن ا ر ی
Διαβάστε περισσότεραش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6931 پاز 3 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 7 1-3 4 1 : ص ص ن ا م ل ع م نن ن ا م ز ا س د د د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر ج ن
Διαβάστε περισσότεραا ر ف ی و ن ع م ی ر ب ه ر ل د م س ا س ا ر ب 2
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 تابستان 2 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 9 5 1-9 7 1 ص ص ن ا ر ب د ه ا گ د د ز ا و ن ع م ر ب ه ر ا ه
Διαβάστε περισσότεραد ا ب آ م ل س ی ب ت ج م ی ی ا ض ر ه ی ض ا ر ه
ه) د ن س و ن ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 5931 تابستان 2 ه ر ا م ش م ه د ل ا س 7 6-0 8 ص ص ت ا ر ب د ا ه س ا س ا ر ب ن ا و ج ش ن ا د ه ن ا
Διαβάστε περισσότεραا و ن ع ه ب ن آ ز ا ه ک ت س ا ی ی ا ه ی ن و گ ر گ د ه ب ط و ب ر م ر ص ا ح م ی م ل ع ث ح ا ب م ی ا ه ه ی ا م ن و ر د ز ا ی ک ی ی
ه) ع ل ا ط م 5 9 ن ا ت س م ز / چهارم شماره / دهم سال شناختی جامعه پژوهشهای Journal of Sociological Researches, 2016 (Winter), Vol.10, No.4 ن د ب مدیریت و ن د ش نی ا ه ج بین ه ط ب ا ر تی خ ا ن ش ه ع م ا
Διαβάστε περισσότεραWebsite:http://journals.iau-garmsar.ac.ir
ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م - پ ژ و ه ش ر ه ب ر و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک م س و
Διαβάστε περισσότεραآ ی ط ه ک ه د و ب ی ش ی ا م ی پ ع و ن ز ا ر ض ا ح ش ه و ژ پ ش و ر. د و ب د ز ی ر ه ش ی ع ا ف ت ن ا ر ی غ و ی ت ل و د ه ط س و ت م ع ط ق م ی
5 9 ن ا ت س م ز / چهارم شماره / دهم سال شناخت جامعه پژوهشها Journal of Sociological Researches, 2016 (Winter), Vol.10, No.4 ت ل و د ه ط س و ت م ع ط ق م ن ا ز و م آ ش ن ا د بن ر د کارآفرن ۀ ح و ر ا ب ه
Διαβάστε περισσότεραا ر ب د. ر ا د د و ج و ط ا ب ت ر ا ی گ د ن ز ر س ن ا ز ی م و ی د ب ل ا ک و ش
ه) د ن س و ن ش ه و ژ پ - م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ا ه ق ط ن م ز ر ه م ا ن ر ب ( ا ف ا ر غ ج 6931 تابستان 3 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 9 6 2-24 8 : ص ص ت ال ح م و ص ا ص ت خ ا ا ه ه ل ح م ر د ر ه ش گ د ن ز ر س
Διαβάστε περισσότεραر ه ش ت ی ر ی د م ه ب ن ا د ن و ر ه ش د ا م ت ع ا ن ا ز ی م ی ب ا ی ز ر ا )
ه) ن و م ن ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 1396 بهار م و د ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ی ر ه ش ت ی ر ی د م ه ب ن ا د ن و ر ه ش د ا م ت ع ا ن ا ز ی م ی ب ا
Διαβάστε περισσότεραWebsite:http://journals.iau-garmsar.ac.ir
ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی - پ ژ و ه ش ی ر ه ب ر ی و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک
Διαβάστε περισσότεραا د ی بن ت و ی ولا ی ذ ار گ د ف ه ما ن ت
ي ش ز و م آ ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 2 9 3 1 ن ا س م ز 4 ه ر ا م ش م ف ه ل ا س 1 4-55 ص ص ه ط س و م ع ط ق م ر خ د ن ا ز و م آ ش ن ا د س ر
Διαβάστε περισσότεραWebsite:http://journals.iau-garmsar.ac.ir
ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی - پ ژ و ه ش ی ر ه ب ر ی و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک
Διαβάστε περισσότερα. ) Hankins,K:Power,2009(
ن و ی س ن د ه) م ط ا ل ع ه) ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی- پ ژ و ه ش ی ج غ ر ا ف ی ا ( ب ر ن ا م ه ر ی ز ی م ن ط ق ه ا ی ) س ا ل ه ش ت م ش م ا ر ه 4 پاییز 1397 ص ص : 23-40 و ا ک ا و ی ز ی س ت پ ذ ی ر ی د ر ف ض
Διαβάστε περισσότεραت س ا ه د ش ن.
ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 6931 پاز 3 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 9 6-6 8 : ص ص م ال س ا ر و ه م ج ر د ا م ل ع م ر ا ج ه د ه ع ت ا ب ه ت س ب م
Διαβάστε περισσότεραم ش د ی ج م ن گ ر ب ه م ط ا ف ن ) ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ی گ ر ز ب
ش) خ ب ر 4 ف ن ر ا د ی ا پ ه ع س و ت د ر ک ی و ر ا ب ی ر ه ش ل ق ن لو م ح ی ط ی ح م ت س ی ز ت ا ر ث ا ی ب ا ی ز ر ا ) ر ی ال م ر ه ش ی ز ک ر م س م ش د ی ج م ن ا ر ی ا ر ی ال م ر ی ال م د ح ا و ی م ال س
Διαβάστε περισσότεραن ا ر ا ن چ 1 ا ی ر و ا د ی ل ع د م ح م ر ی ا ف و ی د ه م ی
ه) ع ل ا ط م ی ش ه و ژ ی-پ م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 1396 بهار 2 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 111 132- ص: ص ي ر گ ش د ر گ ي ت م ا ق ا ز ك ا ر م د ا ج ي ا ی ا ر
Διαβάστε περισσότεραamongst the Faculty Members
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 3/Issue9/Winter 2012 PP: 919 ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف 0 9 3 1 ن ا ت س م ز م ن ر ا م ش م و س ل ا س 9 19 : ص ص م ل ع ت أ ا ض ع ا
Διαβάστε περισσότεραم ر ک هلل ا د ا ز آ 4
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 2 9 3 1 ز ا پ 3 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 7 7-4 9 ص ص س ح ع ا م ت ج ا ت ا ف ک ا ه ه ف ل و م س ا س ا ر ب ا
Διαβάστε περισσότεραMohammad Kafi Zare Dr.Kambiz Kamkary Dr.Farideh Ganjoe Dr.Shohreh Shokrzadeh Shahram Gholami
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue16/Autumn 2013 PP: 33-50 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 2 9 3 1 ز ی ی ا پ م ه د ز ن ا ش ه ر ا م ش. م ر ا ه چ ل ا س 3
Διαβάστε περισσότερα1. Dwyer et al., 2. Beugre et al.,
ك) ب س ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف زش و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6 9 3 1 ن ا ت س م ز 4 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 3 7-8 9 : ص ص ت ا ر ا د ا ر د ن ا
Διαβάστε περισσότεραEngagement and Academic Achievement. Susan Saber Department of Psychology, Roudehen Branch,
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 5/Issue18/Spring 2014 PP: 111124 ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 3931 بهار م ه د ج ه ه ر ا م ش م ج ن پ ل ا س 1 1 1 4 2 1 : ص ص ل ص
Διαβάστε περισσότεραر گ ش د ر گ ت ع ن ص ة ع س و ت ر ب ن آ ش ق ن و ی ی ا ت س و ر ش ز ر ا ا ب ت ف ا ب ی ز ا س ه ب )
ی ش ه و ژ یپ م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 1396 بهار 2 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 191 209 ص: ص ی ر گ ش د ر گ ت ع ن ص ة ع س و ت ر ب ن آ ش ق ن و ی ی ا ت س و ر ش ز ر
Διαβάστε περισσότεραق ل ر ا ق د ا ج س 2 م ی ر ک ر و پ د ی س 3
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 4931 بهار 1 ه ر ا م ش م ه ل ا س 5 9-5 1 1 ص ص د ا و ج ت ا س س ؤ م ش ه و ژ پ ا س ا ش ر ا ک ا ه ف ر ح ا ه
Διαβάστε περισσότερα2. Cropanzano, Byrne, Bobocel & Rupp 3. Maslach, & Leiter 4. Kivimaki,, Elovainio,., Vahtera., & Ferrie 5. Masterson., Lewise, Goldman, & Taylor 6.
و ب و ش ش ز و م آ ت ر د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 9 9-4 1 1 ص ص ت ل ا د ع ن ی ب ط ا ب ت ر ا ن ی ی ب ت ر د
Διαβάστε περισσότεραه ش ر ا د ی ا پ ت ال ح م د ر ک ی و ر ر ب د ی ک ا ت ا ب ی ر ه ش ت ال ح م ی ر ا د ی ا پ ش ج ن س )
ه) د ن س ی و ن د) ر و م ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج تابستان ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س - : ص ص ری ه ش ر ا د ی ا پ ت ال ح م د ر ک ی و ر ر ب د ی ک
Διαβάστε περισσότεραي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 5 4-8 5 ص ص EFQM ی ل ا ع ت ل د م س ا س ا ر ب ی ن ا م ز
Διαβάστε περισσότεραي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 2 9 3 1 ز ی ی ا پ 3 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 9-32 ص ص د ی ع س ک ي ژ ت ا ر ت س ا ت ي ر ي د م ي ا ه ه ف ل
Διαβάστε περισσότεραر ی د م ی د ه م ن ر ی د م ن ا س ح ا ن
ز ا س م ه ی ر ا م ع م ی ح ا ر ط و ی م ی ل ق ا ش ی ا س آ ی ا ه ص خ ا ش ی س ر ر ب ن ا ج ن ز ر ه ش م ی ل ق ا ا ب ی ر ی د م ی د ه م ن ا ر ی ا ن ا ر ه ت ر ت ش ا ک ل ا م ی ت ع ن ص ه ا گ ش ن ا د ی ر ه ش ی ز ی
Διαβάστε περισσότερα1 2 Marsick & Watkins 3. Saw, Wilday & Harte 4 -Chen & Kuo 5. Liao,Chang & Wu 6 -Garvin
ي ش ز و م آ ت ي ي د م و ی ب ه ه م ا ن ل ص ف ا س م گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 زمستان 4 ه ا م ش م ت ش ه ل ا س 1 1 1-10 3 ص ص ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ای ه ه ف ل ؤ م ت س ب ا ک ا ب
Διαβάστε περισσότεραپژ م ی عل ام ه ص لن ف
ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 5931 تابستان م و س ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س ی ر ا س ر ه ش ی ی ا ض ف ی د ب ل ا ک ه ع س و ت ل ی ل ح ت و ی س ر ر ب د ا ژ
Διαβάστε περισσότεραی ا ر د د ر ا د ی گ ت س ب ی د د ع ت م ی ن و ر ی ب و ی ن و ر د ل م ا و ع ه ب ن ا ن ز ن د ش د ن م ن ا و ت د ن ت س ی ن ی ت ل ع ک ت ی ع ا م ت ج ا م
) د ن س ی و ن ) ع ل ا ط م ی ش و ژ پ ی- م ل ع م ا ن ل ص ف ) ی ا ق ط ن م ی ز ی ر م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 3 ر ا م ش م ت ش ل ا س 9 3 2-3 5 2 : ص ص ر ش ن گ ش م ن ا ت س ر ش ا ت س و ر
Διαβάστε περισσότεραع م ا د ی) ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م دیری ت آ م و ز شی د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال می و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ی ا ز د ه م ش م ا ر ه 2 تابستان 6931 85-18 ص ص 0 ب ر ر س ی ر ا ب ط ه ب ی ن ر ه ب ر ی ا
Διαβάστε περισσότεραEmployees in Oil Refinery Company
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 3/Issue10/Spring 2012 PP: 73-84 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 1 9 3 1 ر ا ه ب م ه د ه ر ا م ش م و س ل ا س 3 7-4 8 : ص ص ن ا
Διαβάστε περισσότεραک ک ش و ک ن ا ی ن ا م ح ر ی د ه م ن
ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 1395 زمستان ل و ا ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ع ی ا ن ص ر ب د ی ک أ ت ا ب ی ی ا ت س و ر ی ن ی ر ف آ ر ا ک ه ع س و ت ی و ر
Διαβάστε περισσότεραد ش ک ا ر د ا ی ن ا م ز ا س ت ل ا د ع و ی و ن ع م ی ر ب ه ر ن ی ب ه ط ب ا ر ی
ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6931 پاز 3 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 9-0 3 : ص ص ه د ش ک ا ر د ا ن ا م ز ا س ت ل ا د ع و و ن ع م ر ب ه ر ن ب
Διαβάστε περισσότεραWebsite:http://journals.iau-garmsar.ac.ir
ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی - پ ژ و ه ش ی ر ه ب ر ی و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک
Διαβάστε περισσότεραن ا ر ه ت ه ا گ ش ن ا د ر ا ی ش ن ا د - 3.
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 9-3 2 ص ص ن ا ر ی د م ی ن ا م ز ا س س ف ن ت ز ع و ه ی ح
Διαβάστε περισσότεραا ت س ز و خ د ال و ف ت ک ر ش ی ر ا د ا ر و م ا ن ا ن ک ر ا ک و Comparison of Resilience and Mental Health of Blue-Color and White-Color Staff Members
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. /Issue/Summer PP: 6-7 ن ا م ز ا س / ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 9 ن ا س ب ا م ه ز ا ه ر ا م ش. م و س ل ا س 6-7 : ص ص ) م ق س م ء ا ح ا ( ش خ ب
Διαβάστε περισσότεραcognitive emotion regulation strategies
) ل ت ک Journal of Analitical-Cognitive Psycholoy Vol. 7/Issue 26/Autumn 2016 PP: 43-54 ت خ ا ن ش - ل ل ح ت س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 1395 پاز م ش ش و ت س ب ه ر ا م ش. م ت ف ه ل ا س 43-54 : ص ص ف ن
Διαβάστε περισσότεραنگرشهاي دانشيار چكيده سطح آبه يا گرفت. نتايج
فصلنامه علمي-پژوهشي نو در جغرافياي انساني نگرشهاي 395 سال هشتم شماره چهارم پاييز روش (AHP) و مدل مكانيابي صنايع كارخانهاي با منطق فازي در شهرستان سبزوار كيخسروي قاسم بهشتي تهران اايران دكتري اقليم شناسي
Διαβάστε περισσότεραج ن: روحا خل ل ب وج یم ع س ن
ک ت ک ج ک ک ره ب ب وس ت ج ن: روحا خل ل ب وج یم ع س ن فهرست ر و و وش 20 21 22 23 24 رت ر د داری! ر ر ر آ ل 25 26 27 28 28 29 ای ع 30 ا ارد ط دی ن وش 34 36 37 38 39 ذوب ن ر گ آ گ ۀ آب اران ع م و د ل 40 41
Διαβάστε περισσότεραا م ل ع م ت ب ث م ی ن ا م ز ا س ر ا ت ف ر 3
) ل غ ش ق ا ت ش ا ش ز م آ ت در م ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6931 تابستان 2 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 7 6-84 ص ص ر ف ع ج ه ن ک س 1 م د ق م د ا ر م د ج م ل غ ش
Διαβάστε περισσότεραمینا ی ل غ ش ش ی ا ر گ ه ر و ا ش م ه ت ش ر د ش ر ا ی س ا ن ش ر ا ک ه و ر د و خ ن ا ر ی ا ت ک ر ش ی ن ا ج ی ه م ی ظ ن ت ی ر ا ک ه
ت) م ال س ر ج م Journal of AnaliticalCognitive Psycholoy Vol. 7/Issue 25/Spring & Summer 2016 PP: 2131 ت خ ا ن ش ل ل ح ت س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف ن ا ت س ب ا ت و ر ا ه ب م ج ن پ و ت س ب ه ر ا م ش
Διαβάστε περισσότεραInvestigation of relation between work values with job and work involvement among oil refinery personnel of Isfahan
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 5/Issue19/Summer 2014 PP: 31-41 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ی ص ن ع ت ی / س ا ز م ا ن ی س ا ل پ ن ج م ش م ا ر ه ن و ز د ه م تابستان 3931 ص ص : 4-1 3
Διαβάστε περισσότεραا ب ی م ا ر گ ن ا گ ت خ ی ه ر ف ر ب
ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ی ن ا ر ی ا ه ی ا م ر س و ر ا ک ز ا ت ی ا م ح ی ل م د ی ل و ت ل ا س د ا ب ی م ا ر گ ن ا گ ت خ ی ه ر ف ر ب ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی - پ ژ و ه ش ی ر ه ب ر ی و م
Διαβάστε περισσότεραAn Investigation into Personal and Organizational Factors Affecting the Creativity of the National Iranian Gas Company Employees
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 3/Issue/Summer 0 PP: -34 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ی ص ن ع ت ی / س ا ز م ا ن ی س ا ل س و م. ش م ا ر ه ی ا ز د ه م ت ا ب س ت ا ن 9 3 ص ص : 3-4 ب ر
Διαβάστε περισσότεραWebsite:http://journals.iau-garmsar.ac.ir
ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م - پ ژ و ه ش ر ه ب ر و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک م س و
Διαβάστε περισσότεραا ر ه ت ت ا ق ی ق ح ت و م و ل ع د ح ا و ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د زنان مطالعات د ش ر ا ی س ا ن ش ر ا ک ی و ج ش ن ا د
:) ه ع ل ا ط م د ر و م 39 تابستان / م و د ه ر ا م ش / م ت ش ه سال شناختی جامعه پژوهشهای Journal of Sociological researches, 2014(summer), Vol.8, No.2 ا ه ن آ ن ا ر د ا م و ن ا ر ت خ د ن ا ی م ر د ا ه ش
Διαβάστε περισσότεραن ه ع ال م ط ا بی ان ز م
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ار س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 4931 بهار 1 ه ر ا م ش م ه ل ا س 5 7-4 9 ص ص ش ق ه ع ل ا ط م ا ب ا م ز ا س ر گ د ا ر ب ر ا ز گ ت م د خ ر ب
Διαβάστε περισσότεραwith Systems Thinking and Organizational citizenship Behavior
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 5/Issue18/Spring 014 PP: 47-58 ن ا م ز ا س / ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف 3931 بار م د ج ر ا م ش. م ج ن پ ل ا س 7 4-8 5 : ص ص ن ا م ز ا س د ن و ر
Διαβάστε περισσότεραن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ای ن ا د م ه ر و پ ل ی ع ا م س ا ر ح س ن
ش ه و ژ پ - م ل ع ه م ا ن ل ص ف ن ا س ن ا ا ف ا ر غ ج ر د و ن ا ه ش ر گ ن 1396 ن ا ت س ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ا ه ه ص ر ع ت ف ک ر د ) م س ل ا د ن و ( ا ر گ ر خ ت ر ر ث ؤ م ط ح م ل م ا و ع ش ق
Διαβάστε περισσότεραف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه 2 تابستان 3931 ص ص -7 8 6 7 ت ب ن ر ا ب ط ه ب ن ف ر ه ن گ س ا ز م ا ن و س ال
Διαβάστε περισσότεραي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 2 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 2 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 5 4-8 5 ص ص د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ن ا ي و ج ش ن ا
Διαβάστε περισσότεραJournal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3
م و ر د م ط ا ل ع ه :) پژوهشهای جامعه شناختی سال نهم / شماره سوم / پاییز 49 Journal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3 ب ر ر س ی ر ا ب ط ه ب ن ی ا ن ه ا ی ا خ ال ق ی و خ و د ک ا ر
Διαβάστε περισσότεραی ا د ت ب ا ه ر و د ی ض ا ی ر ی ف س ل ف ت ی ن ه ذ ی س ر د ه م ا ن ر ب ی و گ ل ا ی س ر د ه م ا ن ر ب : ا ه ه ژ ا و د ی ل ک
() و د خ ن و م ز آ زش و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 5 9 ن ا ت س م ز ه ر ا م ش م ه د ل ا س -6 ص ص ر ب د ک أ ت ا ب درس برنامه ب و ل ط م و گ ل ا ش
Διαβάστε περισσότεραInvestigation of the Womens' Position in Participatory Decision-making from the Perspective of Managers in Public Organizations of Isfahan Province
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue15/Summer 2013 PP: 19-32 ف ص ل ا م ه ر و ا ش ا س ی ص ع ت ی / س ا ز م ا ی س ا ل چ ه ا ر م. ش م ا ر ه پ ا ز د ه م تابستا 2931 ص ص : 3-2 1 9 1 ب ر
Διαβάστε περισσότεραTeachers of Khoy City
ن) و ر د Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 3/Issue9/Winter 01 PP: 43-54 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف 0 9 3 1 ن ا ت س م ز م ن ر ا م ش م و س ل ا س 43-54 : ص ص ی
Διαβάστε περισσότεραYadollah Mehri Tehran University Nima Ghorbani University of Tehran Milad Sabzeh Ara Langroudi Tehran University
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 3/Issue11/Summer 2012 PP: 9-20 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ی ص ن ع ت ی / س ا ز م ا ن ی س ا ل س و م. ش م ا ر ه ی ا ز د ه م ت ا ب س ت ا ن 1 9 3 1 ص ص
Διαβάστε περισσότερα2- Moorman 3 -Cohen et.al 4- Distributional justice 5- Procedural justice 6- Interpersonal justice
ا ش ا د - و ج ش ا د - ش ز و م آ ت د م و ب ه ه م ا ل ص ف ا س م گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 4 9 3 1 ا ت س م ز 4 ه ا م ش م ه ل ا س 1 8-3 9 ص ص ا ا س د ا م ز ا س د ا م ت ع ا و ا م ز ا س د و ه ش
Διαβάστε περισσότεραح م ز ه ص م ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر و م ي ر ي ت آ م و ز ش ي ا ن ش گ ا ه آ ز ا ا س ال م ي و ا ح گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه 2 ت ا ب س ت ا ن 3 9 3 1 ص ص -4 1 1 8 9 ب ر ر س ر ا ب ط ه ت و ا ن م ن س
Διαβάστε περισσότεραن ا ه ف ص ا ه ا گ ش ن ا د ی س ا ن ش ن ا و ر و ی ت ی ب ر ت م و ل ع ه د ک ش ن ا د ی ت ی ب ر ت م و ل ع ه و ر گ ر ا ی د ا ت س ا
شی ز و م آ ت دیری م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و می ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6931 پاییز 3 ه ر ا م ش م ه د ز ا ی ل ا س 5 4 1-8 6 1 : ص ص ی ر ا ک ط ی ح م ت ی و ن ع م و دمتگزار رهبری
Διαβάστε περισσότεραJob Involvement of Women Teachers
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 4/Issue15/Summer 2013 PP: 33-47 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف 2931 تابستان م د ز ن ا پ ر ا م ش م ر ا چ ل ا س 3 3-7 4 : ص ص 1
Διαβάστε περισσότεραJournal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3
م ط ا ل ع ه) پژوهشهای جامعه شناختی سال نهم / شماره سوم / پاییز 49 Journal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3 ر ت ب ه ب ن د ی ع و ا م ل م و ث ر ب ر ا ر ز ی ا ب ی ع م ل ک ر د م د ی ر
Διαβάστε περισσότερα2. Knoblauch, D. 3. Woolfolk Hoy.A. 4. Academic optimism 5. Beard, K. L. S.
ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 4 9 3 1 ا ت س م ز 4 ه ر ا م ش م ه ل ا س 7 2 1-8 4 1 ص ص س ر ا د م ا د ت ب ا ا م ل ع م م ل ع ب ش و خ ا ب ه د ش ع ز
Διαβάστε περισσότεραش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر غ ا ر م ن ا ت س ر ه ش ه ط س و ت م س ر ا د م 3
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 2 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 2 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 1 3 1-4 4 1 ص ص ن ا ر دبی نی ا م ز ا س د ه ع ت و تی
Διαβάστε περισσότεραAssessments ج ا ی ر ب ی د ه م ی. Shahid Chamran University of Ahvaz Reza Maleki Shahid Chamran University of Ahvaz
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol /Issue1/Autumn 1 PP: 87-97 ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف 191 پاز م د ز ا و د ر ا م ش م و س ل ا س 7 8-7 9 : ص ص ت خ ا ن ش ا ر ف ب ا
Διαβάστε περισσότεραا ه د ا ف ت س ا ا ب ی ت ع ن ص ک ر ه ش ی ر ب ر ا ک ر ا ر ق ت س ا ر و ظ ن م ه ب ن ی م ز ر س ن ا و ت ی ب ا ی ز ر ا )
ه) د ن س ی و ن ز) ا ه) ع ل ا ط م ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 3 0 3-5 1 3 : ص ص ز ا ه د ا ف ت س
Διαβάστε περισσότεραThe Study of Psycho-social Factors That Related Whit Entrepreneurial Behavior in Woman
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue6/Autumn 203 PP: 232 ف ص ل ا م ر و ا ش ا س ی ص ع ت ی / س ا ز م ا ی س ا ل چ ا ر م. ش م ا ر ش ا ز د م پ ا ی ی ز 2 9 3 ص ص : 32 2 ب ر ر س ی و ی ژ
Διαβάστε περισσότεραATLAS green. AfWA /AAE
مج م و ع ة ا لم ن ت ج ا ت K S A ا إل ص د ا ر ا ل د و ل ي ٠ ١ مج م و ع ة ا لم ن ت ج ا ت ٠ ٣ ج و ھ ر ة( ع د ت خ ص ص ة م TENVIRONMENTALLY FRIENDLY PRODUC ح د د ة م ا ل ھ و ي ة و ا ال ب ت ك ا ر و ا ل ط م و
Διαβάστε περισσότερα2. Knowledge Management
ز و م آ ت در م و ر ب ر م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ا گ ن ا د 5 9 3 1 ر ا ب 1 ر ا م م د ل ا س 1 0 1-9 1 1 ص ص ن س ح ل ک ر ا د ا ر د ن ا م ز ا س ت م ال س ا ب ن ا د ت ر د م ر ا ر ق ت
Διαβάστε περισσότεραی ا و ق ت د و ع س م ن
ه د ک چ ت م ال س ر گ ش د ر گ ه ع س و ت ر د ر ث و م ل م ا و ع د ب ت و ل و ا و ا س ا ش ر و پ ل ر ب ک ا ل ع د س ا ر ا ا ه ف ص ا ه و ژ پ ص خ ا ش ه ا گ ش ه و ژ پ ر ا د ا ت س ا ا و ق ت د و ع س م ا ر ا ا ه ف
Διαβάστε περισσότεραComparison of the components of religious attitudes among students of Guilan University
Journal of Analitical-Cognitive Psycholoy Vol. 8/Issue 30/Autumn 207 PP: 6-72 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ی تحلیلی - شناختی س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه س ی ا م پاییز 693 ص ص : 7-2 6 م ق ا ی س ه م ی ز ا
Διαβάστε περισσότεραخ شی ای ار ک ی اب زیرا ) را ن ت ه ر ش
د- س ه) ع ل ا ط م ر ه ش گ د ن ز ت ف ک ا ه ص خ ا ش ا ر ا ک ب ا ز ر ا ) ن ا ر ه ت ر ه ش ح ا و ن : د ر و م ر د م د ه م ن ا ر ا ن ا ر ه ت ر ت ش ا ک ل ا م ت ع ن ص ه ا گ ش ن ا د ر ه ش ز ر ه م ا ن ر ب ر ا ش ن
Διαβάστε περισσότεραن ا ب ر ق د ا و ج د م ح م ن
ه ک ب ش ت ی ض و و ی ژ و ل و ف م و ئ ژ ا ب ن آ ه ط ب ا و ی ن و ک س م ی ا ه ز ا س و ت خ ا س ه س و ت ل ی ل ح ت ی ل ز ن ا ن ب ه ش ج ن پ ه ی ح ا ن : ی و م ه ل ا ط م ی ه ش ن و ت ا ف ا ص ت و ل ق ن و ل م ح 1 ه
Διαβάστε περισσότερα: ک ی ن و ر ت ک ل ا ت س پ
5 7 0-9 : 5 2 ی پ ا ی پ 1 9 3 1 م و د ه ا م ش م ت ش ه ه و د / ی ک ش ز پ م ا د ی ژ و ل و ی ب ک ی م ه ی ش ن م و ی د ی و پ س و ت پ ی ک ی ا ه ت س ی س و و ا ی ز ا س ا د ج ت ه ج ب س ا ن م ی ش و ی ف ع م ه د و
Διαβάστε περισσότερα